永康供电局职能科室实现“四定”管理

电力18讯：    作者：浙江省永康市供电局办公室 施建锁

    近日，浙江省永康供电局对机关职能科室设置进行整体改革，实行了定机构、定编制、定岗位、定岗级的“四定”管理，精简机关人员79名，建立了精干高效、统一规范、运转协调的工作机制，成为浙江省较早实现“四定”管理的县级供电企业。
    “四定”管理是国家电网公司推进各级供电企业机制创新的重要部署。永康供电局严格遵循省、市级电力部门的指导精神，紧密结合永康电力实际，制订具体实施方案，稳步推进机构改革，实现机关人员的平稳调整，主要取得了三项成效：
     一是精简机构，精减机关人员。职能部门减编3个，设立办公室、生技科、营销科、人力资源科、政工科、财务科、安监科、基建科共8个科室，机关人员从原先122人锐减至43名，缩减的人员充实到客户服务中心、资产管理中心、电网调度中心等班组。
    二是理顺关系，完善管理流程。按照精干、高效、扁平化原则，清晰各科室的事权范围，明确各自的权利、义务与责任，清晰科室间的工作接口。完善机关科室与基层单位之间的工作流程、工作衔接和沟通方式，保证政令畅通，提高上情下达、下情上达的沟通效率。
    三是编制岗位说明书，健全薪酬管理制度。根据各个岗位的工作任务要求、岗位条件、职责责任编制出相应的岗位说明书，并且根据岗位说明书核定相应的岗位薪酬。