风险管理为鄂州电网保驾护航

电力18讯：    作者：鄂州供电公司 王胜让


本网讯  鄂州电网能否从容应对夏季用电高峰？6月18日，在迎峰度夏战役正式打响的前一天，鄂州供电公司举行鄂州电网联合反事故演习，真刀真枪检验鄂州电网风险管理成果。

根据管理学原理，风险管理就是将风险降低到可接受水平的整体流程。鄂州供电公司根据这一原理，在电网管理中引入风险管理机制，有效地提高了电网安全水平。供电可靠性2006年5月与2004年同期相比提高了0.01个百分点；目前，已实现连续安全生产近1100天，创历史最高记录。

风险管理前瞻性方法要求，最大程度地降低事故发生的可能性。该公司为降低电网的整体风险等级，对电网各个关键点进行风险评估，确定其优先级别。为解决鄂州电网电源点单一这一威协电网安全的最大风险，2005年，他们在湖北省电力公司的支持下，投资3200万元引入第二回220千伏电源，其后，又对220千伏华容变电站、110千伏旭光、楚潘、汀祖变电站进行双变压器改造，对110千伏汀杨线进行双线路改造，实现了除沼山变电站外所有110千伏线路环网供电。 对所有110千伏线路全部安装备用电源自动投切装置，有效地增加了鄂州电网抗击事故的能力。

为解决220千伏郎家畈、华容变电站部分设备老化，抗风险能力弱的问题，先后自筹资金1300余万元对其进行综合改造。同时对运行时间过长的220千伏鄂郎线、110千伏华旭、郎沼线进行改造。

近年来，该公司每年都要投资800万元以上的资金进行配网改造。目前，鄂州城区已全部实现“手拉手”供电。鄂州供电公司副总经理杨木林介绍说，中央电视台 “同一首歌”节目组在鄂州演出时，他们用三路电源供电。

该公司制订了严格的《巡查考核》等一系列规章制度，努力降低突发性电网事故风险。《巡查考核》制度规定，当班人员应该发现而没有发现线路、设备缺陷，将受到严厉的处罚。这一制度实施后，有效地提高了职工的责任心。

2005年6月，郎家畈变电站值班员在巡查时，发现220千伏变压器电流互感器防雨帽被顶起，经过进一步检查确认为互感器内部短路所致。他们冒雨连夜组织抢修，避免了一次大面积停电事故。2005年，通过巡查发现220千伏变电设备重大缺陷3处，220千伏线路重大缺陷1处。

在迎峰度夏期间，输电线路部由每月巡查一次线路改为每月巡查两次，变电部对所辖变电站每天增加巡视检查2-3次。

一个有效的前瞻性方法可以显著减少电网发生安全事故的概率，但并不等于事故概率为零。因此，该公司在高度重视前瞻性方法的同时，亦不放过反应性方法，努力提高电网安全风险的有效技术响应。

该公司制订了严格的事故预案，应急抢修分队实行24小时待命，确保一旦出现事故能拉得出、用得上、修得好。

2005年7月16日，鄂州电网遭受强暴风袭击，近20条线路几乎同时出现故障，情况十分危急。鄂州调通中心按既定预案，根据用户用电等级和重要性，有条不紊地处理，没有出现任何差错，受到当地政府的好评。

2006年4月12日，一场无情的雷雨袭击了鄂州鄂城供电公司石山供电所供区，半个小时内2条线路、2台变压器遭到雷击，损坏严重。该公司应急小分队紧急出动抢修，兵分四路，不到2个小时，烧断的线路接通了，烧坏的变压器、配电柜更换了，农民们又用上了舒心电。