让企业的细胞充满活力
2006-06-15 10:34:25 来源:湖北电力报
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电力18讯: 湖北省电力公司系统创建学习型企业已取得阶段性的成果,一批各具特色的学习型班组涌现出来。这些班组将学习型组织建设与安全生产、经营管理、技术创新和一流班组建设等工作紧密结合,活跃了班组的学习氛围,增强了员工的创新能力,提升了班组的综合素质,促进了企业的健康发展。
常言道:班组是企业的细胞。千条线,万条线,条条都在班组见。班组工作的好坏,关系到企业各项战略目标能否实现,关系到企业各项经营指标能否落实。而创建学习型组织,是班组建设的有效载体和成功之路。只要班组实现了向学习型的转化,企业的细胞就能得到充足的养分,就能充满无穷的活力。
应当看到,公司系统创建学习型班组的整体发展态势还不够平衡,个别单位的创建工作甚至严重滞后。有少数员工思想上存在着模糊认识,因而在行动上持消极态度;有的班组热衷于搞形式主义,偏离了正确的创建轨道;有相当一部分班组创建机制不完善,团队学习力不强,尤其是团队创新力不强。这一现状要求我们进一步理清工作思路,找准工作方法,更好地发挥典型引路的作用,让创建学习型班组的先进经验广泛传播,在更多的班组生根、开花、结果。
创建学习型班组必须进一步提高认识,加强指导。公司系统上下一定要统一思想,真正认识到学习型班组在创建学习型企业中的“源头”作用,把推进学习型班组创建工作作为事关公司改革、发展、稳定的大事,抓紧抓实,抓出成效。
要加强对班组创建方向和方法的正确指导,避免与企业管理实际脱节的倾向,促进班组创建工作的良性发展;同时,要积极探索建立相应的具体指标考核体系,为基层班组的创建工作提供原动力。
创建学习型班组必须进一步丰富载体,突出特色。创建学习型班组没有固定的模式,只要我们始终把握学习型组织的真谛,结合生产经营工作实际,不断丰富活动载体,突出自身特色,创建工作就会沿着正确的方向发展。
当前,我们要把创建学习型班组的工作融入公司“十一五”发展规划实施的全过程,融入“爱心活动”和“平安工程”开展的全过程,融入企业文化建设的全过程,融入精神文明建设的全过程,融入提升同业对标指标的全过程,从而保持和形成更具特色的湖北电力班组文化,不断提高公司系统学习型班组建设的整体水平。
创建学习型班组必须进一步联系实际,大胆创新。在创建学习型班组过程中,我们要使学习型组织理论“为我所用”,逐步实现学习型组织理论的本土化,避免脱离企业实际的形式主义倾向。要注重将创建工作与企业中心工作紧密结合,促进班组日常管理工作上水平、上台阶。要根据各个班组不同的实际,因地制宜,大胆创新。通过创新,最大限度地凝聚广大员工的智慧,激发广大员工的创造力,从而实现班组的最佳绩效。
创建学习型组织,培养知识型员工,这是新时期企业班组建设的历史使命。我们要认真总结经验,积极推广典型,营造良好氛围,促进公司系统创建学习型班组工作的深入开展,促进班组组织行为、管理制度和文化理念的深刻变革,促进企业与员工的全面和谐发展。
常言道:班组是企业的细胞。千条线,万条线,条条都在班组见。班组工作的好坏,关系到企业各项战略目标能否实现,关系到企业各项经营指标能否落实。而创建学习型组织,是班组建设的有效载体和成功之路。只要班组实现了向学习型的转化,企业的细胞就能得到充足的养分,就能充满无穷的活力。
应当看到,公司系统创建学习型班组的整体发展态势还不够平衡,个别单位的创建工作甚至严重滞后。有少数员工思想上存在着模糊认识,因而在行动上持消极态度;有的班组热衷于搞形式主义,偏离了正确的创建轨道;有相当一部分班组创建机制不完善,团队学习力不强,尤其是团队创新力不强。这一现状要求我们进一步理清工作思路,找准工作方法,更好地发挥典型引路的作用,让创建学习型班组的先进经验广泛传播,在更多的班组生根、开花、结果。
创建学习型班组必须进一步提高认识,加强指导。公司系统上下一定要统一思想,真正认识到学习型班组在创建学习型企业中的“源头”作用,把推进学习型班组创建工作作为事关公司改革、发展、稳定的大事,抓紧抓实,抓出成效。
要加强对班组创建方向和方法的正确指导,避免与企业管理实际脱节的倾向,促进班组创建工作的良性发展;同时,要积极探索建立相应的具体指标考核体系,为基层班组的创建工作提供原动力。
创建学习型班组必须进一步丰富载体,突出特色。创建学习型班组没有固定的模式,只要我们始终把握学习型组织的真谛,结合生产经营工作实际,不断丰富活动载体,突出自身特色,创建工作就会沿着正确的方向发展。
当前,我们要把创建学习型班组的工作融入公司“十一五”发展规划实施的全过程,融入“爱心活动”和“平安工程”开展的全过程,融入企业文化建设的全过程,融入精神文明建设的全过程,融入提升同业对标指标的全过程,从而保持和形成更具特色的湖北电力班组文化,不断提高公司系统学习型班组建设的整体水平。
创建学习型班组必须进一步联系实际,大胆创新。在创建学习型班组过程中,我们要使学习型组织理论“为我所用”,逐步实现学习型组织理论的本土化,避免脱离企业实际的形式主义倾向。要注重将创建工作与企业中心工作紧密结合,促进班组日常管理工作上水平、上台阶。要根据各个班组不同的实际,因地制宜,大胆创新。通过创新,最大限度地凝聚广大员工的智慧,激发广大员工的创造力,从而实现班组的最佳绩效。
创建学习型组织,培养知识型员工,这是新时期企业班组建设的历史使命。我们要认真总结经验,积极推广典型,营造良好氛围,促进公司系统创建学习型班组工作的深入开展,促进班组组织行为、管理制度和文化理念的深刻变革,促进企业与员工的全面和谐发展。
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