高密:科技高水平 管理高效益
2006-06-01 13:29:24 来源:国家电网报
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电力18讯: 在高密市人民政府网站“地方概况”栏目中,有这样一段描述高密电力发展现状的数字:高密有完善配套的基础设施,供电能力充足,拥有24座变电站,变电容量达到60.6万千伏安,输配电线路1887千米,低压线路2681.5千米。
高密是国家电网公司14家农网技术进步试点县之一。高密供电公司承担着电网优化工程、企业管理创新等9大任务22个项目的科技攻关工作,全部项目已于2005年10月完成,目前正在申请验收,比计划完成日期提前了一年多。
高配置数字化电网
谈到高密电网,“全部、所有、百分之百”之类的词汇就会被反复应用。24座变电站全部达到N-1准则,35千伏及35千伏以上电压等级的输电线路全部采用了硅橡胶合成绝缘子,10千伏及10千伏以上电压等级断路器全部实现了无油化,所有变电站实现了双电源供电,变压器100%有载调压,变电站无人值班率100%,城区配网全部实现环网供电……
配置水平高的不仅是一次设备,高密县电网自动化水平也在同行业中处于领先地位。目前,高密供电公司全部变电站采用微机保护,微机综合自动化率100%。配网自动化系统在全国县级供电企业中率先通过了国家电网公司验收。2005年,高密供电公司又对主站软件进行了系统升级,更换了所有子站和主站的光端机,大大缩短了故障的判断隔离和非故障段的恢复送电时间。目前,高密全部24座变电站都实现了遥测、遥信、遥控和遥调,其中有15座变电站还安装了图像、预警系统,实现了遥视。
2005年,高密供电公司高压综合线损率为3.3%,比国家电网公司规定的试点单位4%的目标低0.7个百分点。
全过程系统化管理
高密供电公司承担国家电网公司“农网技术进步试点县”的第一项试点任务,是实现信息资源整合,健全管理系统。
4月12日,该公司修试工区员工陆星明带领4名工作班成员对110千伏东郊站1号主变进行检修。当他把工作任务输入综合管理自动化系统中的“超前控制行为违章管理”模块后,一张包含标准工作程序和危险点控制的反违章措施票便与工作票一起打印出来,工作安全和质量得到了超前控制。
在信息化建设中,该公司不是一个“跟风者”,而是一个冷静的思索者和主动实践者。他们开发了“县供电企业综合管理自动化系统”,将营销、生产、财务、决策等系统融入其中,对各信息孤岛进行了数据整合,所有信息在一个平台上流转。该公司对其中影响电量和效益变化的21项因素每月进行一次分析,形成“经济活动分析报告”,企业经济运行的全过程都得到了有效的控制。该项目被山东电力集团公司编入最佳实践库。国家电网公司也以此为蓝本组织编写了《县供电企业经济活动分析》一书。
全方位人性化服务
2005年冬天的一个风雪夜,高密姜庄镇姜五村梁凤鸣家停了电。他拨打了95598电话,只说了一句话:“我家停电了,快找个人来看看吧。”10分钟后,电工组就来了人。又过了5分钟,故障修复。供电公司是怎么知道梁凤鸣家在什么地方的?原来,高密供电公司采用了全球卫星定位系统,客户代表接到报修电话的同时,客户所在的位置、分管电工组、线路和台区设备型号等相关资料就出现在微机上,无需客户再详细描述。这一系统的应用,提高了报修服务的速度和准确度。
全球卫星定位系统还可以应用于电网规划、设计和管理工作中。今年3月,高密一家房地产公司报装一台1600千伏安配电变压器。生产技术部配电专工从定位系统提供的数据中,分析出相应线路线径偏细,于是他们在安排报装接电的同时安排了线路施工,保证了客户的用电需求。
该公司还不断运用新工艺解决实际问题。2005年,他们对全县配电变压器的10千伏下户线进行了绝缘化改造,变压器接线柱也包上了绝缘材料,把可能“咬人”的部位都包了个严严实实,保障了农民朋友的安全。
在呼家庄镇大集上,一位姓李的村会计从钱包里抽出一张储蓄卡,在一位电工随身携带的POS机上刷了一下,就为村里的公共照明交齐了当月的电费。他说,现在村里种植经济树木,经济发展很快,用电量也大增。村里事情忙,他经常抽不出时间去交电费。去年供电公司推行刷卡交费,现在无论在什么地方碰到电工,都可以随时交费,真是方便极了。(宋炳茹 周祥宝)
高密是国家电网公司14家农网技术进步试点县之一。高密供电公司承担着电网优化工程、企业管理创新等9大任务22个项目的科技攻关工作,全部项目已于2005年10月完成,目前正在申请验收,比计划完成日期提前了一年多。
高配置数字化电网
谈到高密电网,“全部、所有、百分之百”之类的词汇就会被反复应用。24座变电站全部达到N-1准则,35千伏及35千伏以上电压等级的输电线路全部采用了硅橡胶合成绝缘子,10千伏及10千伏以上电压等级断路器全部实现了无油化,所有变电站实现了双电源供电,变压器100%有载调压,变电站无人值班率100%,城区配网全部实现环网供电……
配置水平高的不仅是一次设备,高密县电网自动化水平也在同行业中处于领先地位。目前,高密供电公司全部变电站采用微机保护,微机综合自动化率100%。配网自动化系统在全国县级供电企业中率先通过了国家电网公司验收。2005年,高密供电公司又对主站软件进行了系统升级,更换了所有子站和主站的光端机,大大缩短了故障的判断隔离和非故障段的恢复送电时间。目前,高密全部24座变电站都实现了遥测、遥信、遥控和遥调,其中有15座变电站还安装了图像、预警系统,实现了遥视。
2005年,高密供电公司高压综合线损率为3.3%,比国家电网公司规定的试点单位4%的目标低0.7个百分点。
全过程系统化管理
高密供电公司承担国家电网公司“农网技术进步试点县”的第一项试点任务,是实现信息资源整合,健全管理系统。
4月12日,该公司修试工区员工陆星明带领4名工作班成员对110千伏东郊站1号主变进行检修。当他把工作任务输入综合管理自动化系统中的“超前控制行为违章管理”模块后,一张包含标准工作程序和危险点控制的反违章措施票便与工作票一起打印出来,工作安全和质量得到了超前控制。
在信息化建设中,该公司不是一个“跟风者”,而是一个冷静的思索者和主动实践者。他们开发了“县供电企业综合管理自动化系统”,将营销、生产、财务、决策等系统融入其中,对各信息孤岛进行了数据整合,所有信息在一个平台上流转。该公司对其中影响电量和效益变化的21项因素每月进行一次分析,形成“经济活动分析报告”,企业经济运行的全过程都得到了有效的控制。该项目被山东电力集团公司编入最佳实践库。国家电网公司也以此为蓝本组织编写了《县供电企业经济活动分析》一书。
全方位人性化服务
2005年冬天的一个风雪夜,高密姜庄镇姜五村梁凤鸣家停了电。他拨打了95598电话,只说了一句话:“我家停电了,快找个人来看看吧。”10分钟后,电工组就来了人。又过了5分钟,故障修复。供电公司是怎么知道梁凤鸣家在什么地方的?原来,高密供电公司采用了全球卫星定位系统,客户代表接到报修电话的同时,客户所在的位置、分管电工组、线路和台区设备型号等相关资料就出现在微机上,无需客户再详细描述。这一系统的应用,提高了报修服务的速度和准确度。
全球卫星定位系统还可以应用于电网规划、设计和管理工作中。今年3月,高密一家房地产公司报装一台1600千伏安配电变压器。生产技术部配电专工从定位系统提供的数据中,分析出相应线路线径偏细,于是他们在安排报装接电的同时安排了线路施工,保证了客户的用电需求。
该公司还不断运用新工艺解决实际问题。2005年,他们对全县配电变压器的10千伏下户线进行了绝缘化改造,变压器接线柱也包上了绝缘材料,把可能“咬人”的部位都包了个严严实实,保障了农民朋友的安全。
在呼家庄镇大集上,一位姓李的村会计从钱包里抽出一张储蓄卡,在一位电工随身携带的POS机上刷了一下,就为村里的公共照明交齐了当月的电费。他说,现在村里种植经济树木,经济发展很快,用电量也大增。村里事情忙,他经常抽不出时间去交电费。去年供电公司推行刷卡交费,现在无论在什么地方碰到电工,都可以随时交费,真是方便极了。(宋炳茹 周祥宝)
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