连云港供电公司：加强执行力建设

电力18讯：    本网讯 5月29日，继认真听取省公司总经理办公（扩大）电视电话会议之后，连云港供电公司立即召开“加强执行力建设”电视电话会议，就灌云、灌南两县公司购进劣质变压器事件再次进行深刻反思，并要求与会全体干部职工认真吸取教训，切实加强执行力建设，认真贯彻落实省公司总经理办公会的各项工作要求，用实际行动改正错误，全面提升管理水平。省公司纪委副书记祁永忠在主会场出席会议并讲话。

    祁永忠对连云港公司就灌云、灌南县公司购进劣质变压器事件被通报后所采取的积极态度和有效措施表示肯定，并就此事谈了四点体会和要求：一是提高认识，转变工作作风；二是强化管理，提高执行力；三是深入开展治理商业贿赂工作，促进党员干部的廉洁自律；四是公司干部职工要心往一处想，劲往一处使，共同谋求企业的和谐发展。

    该公司总经理邹斌首先代表公司领导班子进一步表明了对所属两县公司购进劣质变压器的态度，即：旗帜鲜明，坚决拥护省公司的处理决定；痛定思痛，认真查找问题出现的根源；亡羊补牢，积极采取解决问题的有效措施；举一反三，切实推进精细化管理、集约化经营和执行力建设。其次，他就如何加强公司执行力建设、全面提升管理水平提出明确要求，即强化督察，搭建执行平台；严肃追究，强化执行力度；规范管理，完善执行责任体系；培育机制，建设公司执行文化等。结合省公司总经理办公（扩大）会议的要求，邹斌对下一步做好迎峰度夏电网安全运行工作提出具体要求：高度重视、落实责任；坚持科学的发展观，防止人身责任事故的发生，确保人身安全；落实措施，认真制订好事故应急预案；切实做好防洪抗汛和防台风工作等。邹斌强调，加强执行力建设、提高执行力水平，是一项关乎公司发展大局的重要工作，公司全体干部员工要进一步增强使命感和紧迫感，迅速掀起加强执行力建设的高潮，为建设“一强三优”现代公司做出新的贡献。

    该公司党委书记徐强也提出四点意见和要求：统一思想，深刻认识购进劣质变压器事件及省公司对这一事件做出处理的严肃性；增强政治责任感和事业心，努力提高执行力建设水平；基层党组织负责人要站在讲政治的高度，努力维护和保证企业的发展和稳定；吸取教训，放下包袱，做好公司当前各项工作，在“一强三优”现代公司建设中展示新风采，做出新贡献。