辽源供电公司“四项评优”调动农电员工积极性
2006-06-02 11:04:17 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 吉林省辽源供电公司积极开展4项评优工作,调动农电员工工作热情。
“奖励工资”是该公司评优活动中使用频率较高的一个新名词。凡在年度内获得“安全生产标兵、降损增收能手、优秀供电所长标兵、优秀农村电工标兵”称号的员工,均可在下一年度享受每月100元的奖励工资待遇,并在其它评选竞争中享有优先权。
评优横贯各农村供电所,纵向将生产、营销、管理、服务等工作穿成一串,是对该公司农电队伍的一次大练兵。他们成立了活动组织机构,分专业设定了评优条件,基层农电公司制定了针对性、操作性强的具体方案。活动中,农电员工积极学习业务知识、服务礼仪,努力提高工作质量,呈现出“以竞赛促培训,以培训促提高”的喜人局面。
他们抓学习培训的同时,严抓工作考核,使活动建立在公平科学的基础上。培训及时,考核透明,员工心服口服。过去认为不出事就行,现在则要求干得好了。关心成本控制、主动搞好优质服务、杜绝习惯性违章的人越来越多。评优吸引出员工的热情,增添了工作动力,为该公司农电工作增添了亮点。(侯国梅)
“奖励工资”是该公司评优活动中使用频率较高的一个新名词。凡在年度内获得“安全生产标兵、降损增收能手、优秀供电所长标兵、优秀农村电工标兵”称号的员工,均可在下一年度享受每月100元的奖励工资待遇,并在其它评选竞争中享有优先权。
评优横贯各农村供电所,纵向将生产、营销、管理、服务等工作穿成一串,是对该公司农电队伍的一次大练兵。他们成立了活动组织机构,分专业设定了评优条件,基层农电公司制定了针对性、操作性强的具体方案。活动中,农电员工积极学习业务知识、服务礼仪,努力提高工作质量,呈现出“以竞赛促培训,以培训促提高”的喜人局面。
他们抓学习培训的同时,严抓工作考核,使活动建立在公平科学的基础上。培训及时,考核透明,员工心服口服。过去认为不出事就行,现在则要求干得好了。关心成本控制、主动搞好优质服务、杜绝习惯性违章的人越来越多。评优吸引出员工的热情,增添了工作动力,为该公司农电工作增添了亮点。(侯国梅)
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