太谷供电支公司合理化建议使工作运行机制更趋科学合理

电力18讯：    作者：山西省太谷供电支公司 王正平 赵 亮

    近一段时间以来，在山西太谷供电支公司，职工们惊喜地发现，安全管理制度执行得越来越严，勤俭节约的风气蔚然成风，文明和谐的企业经营环境正在逐步形成。职工们欣喜地说，是合理化建议使我们公司的工作运行机制变得越来越科学合理了。
    围绕“一强三优”现代公司发展目标，全面落实“三抓一创”工作思路，为企业发展构建“安全、节约、和谐”的良好环境。这是太谷供电支公司新的一届领导班子自今年一月上任以来，确立并紧紧围绕的一条工作主线。针对目前电力体制改革的新形势下电力企业存在的相关管理机制不尽完备和职工个人素质与工作需求不相适应的问题，公司坚持全心全意依靠工人阶级办企业的精神，把坚持以人为本，发挥和释放职工群众的聪明才智作为企业实施人性化管理的重要内容来抓，从今年3月开始，公司在全体员工中组织开展了以“安全、节约、和谐”为主题，以“抓好安全生产、促进企业经营、提升员工素质、加强民主管理”为主要内容的合理化建议征集活动，并把3月份确定为“合理化建议月”，多渠道、多层面广泛征集职工群众对公司工作的意见和建议，求“智”于职工，问“计”于群众，为今后公司领导层全面推行决策科学化、管理民主化的办法提供了可参照的重要依据。
    开展这一活动以来，广大职工充分发扬主人翁精神，以大局为重，他们站在经营决策者的角度，以发展的眼光看问题，紧紧把握主题，积极为企业发展献计献策。无论是机关股室人员，还是工作在基层第一线的供电所、变电站职工，都纷纷行动，结合自身工作实际，广谏良言，仅一个月时间公司就收到各类建议58条。在此基础上，经过汇总分类，公司将其归纳为生产、用电和后勤等方面共三大类42条，并根据建议内容的质量情况，从中评出一、二、三等奖，对建议提出人和班组进行一定的物质奖励。同时，对职工群众提出的这些合理化建议，公司根据企业发展需要，认真予以采纳，并及时落实运用到生产和工作实践中，为使这些职工群众的智慧之光在今后尽快转化为先进生产力创造了条件。
    合理化建议活动的开展及建议的运用，为太谷支公司创新各项管理机制注入了新的活力，同时也为企业今后不断拓宽发展空间开展提供了可供借鉴的办法和经验。电费回收历来是供电企业的一大重头戏。在这次征集合理化建议活动中，针对多个基层供电所提出的进一步加强电费管理的合理化建议，公司于四月、五月先后出台了一系列的办法和措施，瞩目电费收管。由于高层重视，上下协力，因而使全公司系统的电费回收工作在较短时间内有了明显的起色，每月电费结零率也比过去有了大幅度的提高。