企业文化 关键在“行” ――有感南网“以绩效为导向，实现管理到位”的管理理念

电力18讯：    南网公司企业文化的“核心理念、专业理念、主题形象语”内容精炼，体现了时代气息，是艺术的结晶，思想的升华。静心品味这经典的文字，读之让人荡气回肠，思之其味无穷。而它的管理理念：“以绩效为导向，实现管理到位。”听起来浅显易懂，易于接受和消化，更是给予人更多的启发。

    企业文化作为企业的灵魂，是企业活力的内在源泉，是企业制度创新与经营战略创新的基础，是打造企业核心竞争力的重要举措。企业文化作为一种组织文化，是普遍存在的。它是在企业发展过程中慢慢积累起来的，不可能一蹴而就。海尔集团的总裁张瑞敏对企业文化有着精辟的见解：一个企业没有文化就等于没有灵魂。老子《道德经》中无形就是灵魂，就像“道生一、一生二、二生三、三生万物”。万物的根源是道，而道恰恰是非常重要但看不见的东西。

    南方电网提出的企业文化的真正含义是什么？笔者认为：从形式上看，它是属于思想范畴的概念；从内容上看，它是反映企业行为的价值理念；从性质上看，它是属于付诸于实践的价值理念；从作用上看，它是属于规范企业行为的价值理念。概括起来就是：它是企业信奉并付诸于实践的价值观理念。

    成功的企业有优秀的企业文化，失败的企业有不良的企业文化。如何让优秀的文化在企业扎根呢？这就需要我们明白融入思想跟行为的原理，即先找到一个切入点，经过不断地强化和坚持，最后扩散到各个部门和员工中去。如果要在寓意深奥、富有哲理的南方电网大政方针、企业文化中找一个切入点的话，笔者认为这个切入点应该就是“到位”。因为，企业文化不在于知而在于行。中国有许多企业也曾提出了很多的管理概念和口号，但没有几个企业能像海尔那样把概念和口号落实得那么“到位”。海尔可以把这样的概念落实到厕所里：几点几分谁来洗厕所，几点几分谁来检查，几点几分谁来检查检查者是否来检查。

    对于现代企业来说，也许最应该提的两个字就是“到位”。毫不夸张地说，企业内从来不缺乏聪明人，也从来不缺乏能够做大事的人，但是缺乏那种能够将事情踏踏实实地做到位的人。其实，中国有句古话说得好：千里之堤，溃于蚁穴。小事做不好，做不到位就意味着一种责任感的严重缺失。更重要的是世间万物往往都存在着千丝万缕的联系，因此，我们很难说究竟什么事大什么事小。

    在今天这个日新月异的时代，作为社会生活中的人，我们应当“做人做到位”；作为企业和单位的人，我们应当“办事办到位”；作为社会交往中的人，我们应当“说话说到位”；作为企业管理者，我们应当“管理管到位”；如果我们能够真正地将这“四个到位”做到位的话，我们的工作和生活又何愁不能实现突破与飞跃呢？

    我们应该以正确的学习观、知行观和创新观，走进从未有过的心灵震撼中，去觉醒，去挑战自我，坚定不移地向“强本，创新，领先”这一共同的目标迈进。（全光明）