安徽省庐江县供电所实行差异式待遇管理提业绩

电力18讯：    作者：安徽庐江供电公司 欧伟

    5月15日，安徽省庐江县柯坦供电所丁会计对笔者说:“自己从一个新人到一个‘老员工’，感受到企业管理文化氛围正在内部得到逐渐体现。这年头不再靠讲资历，多劳多得，奖勤罚懒，奖优罚劣，通过改革真正得到了体现，员工们心热了，气顺了，干劲也足了,甚至过去一些疲疲沓沓混日子的员工也能主动找活干。”
    为尽快提升供电所管理水平、实现奖罚分明的原则，近日安徽庐江供电公司出台了基层供电所分等级待遇管理办法，该制度推出旨在要求各供电所要正确对待供电所创建评优活动，形成差异式待遇管理，并对分级原则、分级方法、政策优惠、检查考核等作了具体规定，鼓励供电所早达标升级，对首先达到示范标准的供电所，按企业内部管理办法对该所员工提高一定的考核奖金系数，纳入常态考核中。该公司以此项制度改革打破了员工原有的工资模式，实行按劳取酬，隐性发放，使工资结构更加合理，进一步将激励机制引入到劳动管理工作中，来充分调动全体员工的积极性，使供电所内部机构的各职能得到充分发挥，真正体现了团队协作与劳动收入挂钩。
    笔者认为:该项制度的出台,让职工必须服从统一的纪律和制度、统一的整体利益、统一的人员调配和指挥成为现实，而作为供电所所长也必须公正对待每一个员工，以使其努力工作，忠于职守。