天津电力公司供电单位“五统一”工作全面启动
2006-04-26 17:05:45 来源:
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电力18讯: 4月21日,公司召开会议,就统一和规范各供电单位的职能机构、编制、岗位、岗级和岗位工作标准进行宣贯和部署。
作为建设“一强三优”现代公司的一项重要举措,“五统一”工作是公司优化工作流程、建立高效的管理工作机制、优化人员结构的必然要求。在此项工作中,公司将对基层单位二级机构及其职能进行规范和调整,重点是对职能管理部门的设置和职责进行规范,将增加和撤消部分二级管理机构;对管理人员的范围和分类做出进一步明确,将按照企业划分等级标准,确定管理人员的编制区间和岗级区间;对二级生产机构设立,公司也提出了相应的指导意见。
公司要求各供电单位通过科学设置职能机构,合理编制定员,进一步理顺岗位层次,规范岗位岗级,完善岗位工作标准,从而建立“统一规范、精简高效、上下协调”的组织机构运转体系,提升公司专业化管理水平和集约化经营能力,为企业发展提供坚实的组织保证。
为确保圆满成此项工作任务,公司要求各单位从企业发展的高度,统一思想,提高认识,坚持“以人为本,尊重历史,平稳过度,精干高效”的原则,正确处理好企业改革、发展和稳定的关系,精心组织,妥善安排,有条不紊地开展好工作。
按照总体工作安排,“五统一”将经历启动、组织、考核等三个阶段,到10月底前全部结束。统一调整后,供电单位的职能部门将由现在的120个精简到94个,职能管理人员将由894人精简到590人。
作为建设“一强三优”现代公司的一项重要举措,“五统一”工作是公司优化工作流程、建立高效的管理工作机制、优化人员结构的必然要求。在此项工作中,公司将对基层单位二级机构及其职能进行规范和调整,重点是对职能管理部门的设置和职责进行规范,将增加和撤消部分二级管理机构;对管理人员的范围和分类做出进一步明确,将按照企业划分等级标准,确定管理人员的编制区间和岗级区间;对二级生产机构设立,公司也提出了相应的指导意见。
公司要求各供电单位通过科学设置职能机构,合理编制定员,进一步理顺岗位层次,规范岗位岗级,完善岗位工作标准,从而建立“统一规范、精简高效、上下协调”的组织机构运转体系,提升公司专业化管理水平和集约化经营能力,为企业发展提供坚实的组织保证。
为确保圆满成此项工作任务,公司要求各单位从企业发展的高度,统一思想,提高认识,坚持“以人为本,尊重历史,平稳过度,精干高效”的原则,正确处理好企业改革、发展和稳定的关系,精心组织,妥善安排,有条不紊地开展好工作。
按照总体工作安排,“五统一”将经历启动、组织、考核等三个阶段,到10月底前全部结束。统一调整后,供电单位的职能部门将由现在的120个精简到94个,职能管理人员将由894人精简到590人。
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