楚雄局：明确定位 激活团队

电力18讯：    作者：陈平 吕吉生　


    领导班子的重要性不言而喻。楚雄局正因为有一个动力强劲的“四好”领导班子，所以事业蒸蒸日上，企业欣欣向荣。

以使命意识“创新、领先”
　　深刻领悟南方电网公司“五个概念”，按照“强本、创新、领先”的战略发展思路引领工作，这是楚雄局建设“四好”班子、忠诚履职谋发展坚定不移的指导思想。作为云南电网公司下属的一个企业，楚雄局2005年的作为可圈可点：输送电量180亿千瓦时；售电量16.68亿千瓦时，同比增长20.8%；完成固定资产投资1.24亿元，同比增长53.09%，固定资产原值超过20亿元；线损率继续保持3.49%的行业领先水平；荣膺首批“全国文明单位”称号，继续保持“云南省文明单位”、“楚雄州文明行业”荣誉；保持共产党员先进性教育群众满意率达100%；完成楚雄州电力企业国有资产整体划转云南电网公司；继电保护调考成绩南网供电系统列第二、云网第一，并在南网会议上作了专题交流发言……

　　对于一个地处工业薄弱、经济欠发达的农业州的供电企业而言，每跨越一步都异常艰辛。南网成立三年来，楚雄局的领导班子忠实地贯彻执行南网的大政方针，不折不扣地执行云南电网公司的战略部署，实现了持续发展。

    但是，楚雄局的领导班子不满足，他们在苦苦寻觅和谋求企业有更大的作为，能对云南电网、对南方电网有更大的作用。政治素质好，经营业绩好，在楚雄局的决策者心中有更深的含意，也有别样的追求――要把楚雄电网建设成为云电送粤的重要通道、云南电网的重要枢纽，要把楚雄局建设成为云南领先、南网著名的输电大局。他们为职工描绘出这样一幅宏图是：国家和云南省的种种举动表明，澜沧江、金沙江、怒江三大水电基地建设的步伐在加快。到2010年，楚雄电网将成为滇西北电能的汇集地，楚雄电网输送的电力将达到1380万千瓦，成为“云电送粤”的主通道。随着500千伏楚雄和平输变电工程和±800千伏楚雄换流站相继开工建设，以及一批220千伏及以下完善电网结构的输变电工程将在“十一五”期间建成，楚雄电网总投资预计将达85亿元，楚雄电网必将成为云南电网的重要枢纽。到2010年，楚雄局的年输电量将超过450亿千瓦时，楚雄局要当仁不让地成为云南电网发展的排头兵。
    
以激活团队“壮根”“强本”
　　理论学习与工作实践使楚雄局领导班子清晰了一个认识：科学发展观的灵魂是“以人为本”，而楚雄局的前景，取决于队伍建设的好坏。在领导班子、管理人员、专业技术人员、生产技能人员、辅助人员这五支力量中，领导班子的自身建设举足轻重，事关成败。

　　基于此认识，楚雄局领导班子逐步实行并完善了一整套强身健智的做法――加强理论学习，踊跃参加各级培训，制定出台了《楚雄局工作规则》、《楚雄局党委工作规则》、《中心组学习计划》、《预算管理实施办法》、《合同管理办法》等30多个制度，不折不扣贯彻南网一、二号令，执行云南电网公司领导的要求。领导班子成员全部从多经、县级供电企业董事会退出，全心全意搞好主营业务。扎扎实实开展群众评议，开好民主生活会，通过互相支持、互相补台，虚心听取群众意见建议并认真整改。既讲原则，又重感情，在工作实践中努力实现团结协作好，作风形象好。2月份职代会民主评议，对领导班子和领导班子成员的满意度均在95%以上。

　　去年，楚雄局全员培训率超过90%，其中管理人员和专业技术人员的培训率均达100%。举办了两期中层干部执行力培训。此外，还有291人次参加资格培训，673人次参加适应性培训，45人次参加职业技能鉴定。2005年，全局有173人参加后续教育。全局大专以上学历的员工已占全局员工数的58.6%。

　　今年三月，楚雄局又出“强本”重招。全局质量及职业健康安全标准体系通过了中电联认证中心的外审认证，标志着楚雄局管理工作走上了完善、规范之路，进入了提高水平的新境界。全局参加新一轮组聘的所有员工分别进行了严格的考核与考试，对财务部主任、工程建设部主任等6个职位进行了公开竞聘；组聘最终96人变动了工作岗位，11人得到提拔，10余名中层干部交流任职。

    新一轮组聘，明显增强了员工的危机意识，竞争意识，全面促进了学习热情和工作积极性，为楚雄局注入了新的活力。楚雄局2006年的工作打算，“十一五”的发展规划，符合南网的战略思路，落实了云南电网的工作部署，适应了当地的发展需要，符合全局员工的愿望，得到了公司领导的肯定，得到了楚雄州委、政府的称赞和支持，凝聚了全局员工的力量，奠定了更快更好发展的基础。