甘肃省陇南公司“四个一”全面加强班组建设

电力18讯：    作者：赵爱军 

    陇南公司推行“四个一”，全面加强班组建设。

   一是制定一套行之有效的班组管理制度；本着少而精的原则，体现人性化管理需求，增强大家遵规守纪的自觉性。二是建立一组有针对性的业务培训试题库；按照班组所辖设备范围和班长、工作负责人、成员三个层次建设班组试题库，逐步适应班组员工素质培训的需要。三是实施一套有激励作用的绩效考核办法；针对班组工作量、质量、技能水平和劳动态度等来制定绩效考核标准，使考核结果与收入挂钩体现差异性。四是建设一支有团队精神的职工队伍；用企业文化引领班组团队建设，通过开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动来推动班组团队建设，通过班组自主管理来促进班组团队建设。