海南省白沙稳妥推进基础管理达标工作
2006-04-30 13:59:22 来源:
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电力18讯: 本网讯 在开展县级供电企业基础管理达标活动中,白沙公司紧紧围绕“确保安全,强化管理,提升服务,科学发展”的思路和“三精一优”的战略发展目标,扎实开展基础管理工作,取得了较好的成效。
积极开展“一面红旗”和“一块黑板”活动,加强标杆班组建设。在供电口和生产口设流动红旗,按各单位每月在安全生产、优质服务、精神文明建设等方面考核所得总分评出“红旗”班组。在各所站设置一块黑板,把供电所营配和变电站安全生产应知应会知识、职工在工作中遇到的难题和答案以及好的方法、经验、体会感想等写在黑板上,供大家学习借鉴。通过开展“两个一”活动,使广大职工进一步增强凝聚力和集体荣誉感,提高了大家的工作积极性、主动性和创造性。
灵活开展职工培训。该公司组织部分中层管理人员到省外兄弟单位学习先进经验。学习归来后,及时召开座谈会,对照“标准白沙”的创建理念,及时提出要全面掌握县级供电企业基础管理达标的具体要求,提高工作积极性,把各项工作做细做实做到位,促进管理再上新台阶。
强化安全理念,确保电网安全运行。召开安全生产整顿会,总结了春季安全生产工作,强化“管理零失误,设备零缺陷,行为零违章,安全零事故”的理念,强调调度权威,采取有力措施加强薄弱环节,确保设备、电网和施工现场安全。
完善规章制度,推进规范化管理。建立健全了《安全生产管理规定》等28项规章制度,做到用制度管事、管人,使各项工作有章可循,有据可查。(郑勇波)
积极开展“一面红旗”和“一块黑板”活动,加强标杆班组建设。在供电口和生产口设流动红旗,按各单位每月在安全生产、优质服务、精神文明建设等方面考核所得总分评出“红旗”班组。在各所站设置一块黑板,把供电所营配和变电站安全生产应知应会知识、职工在工作中遇到的难题和答案以及好的方法、经验、体会感想等写在黑板上,供大家学习借鉴。通过开展“两个一”活动,使广大职工进一步增强凝聚力和集体荣誉感,提高了大家的工作积极性、主动性和创造性。
灵活开展职工培训。该公司组织部分中层管理人员到省外兄弟单位学习先进经验。学习归来后,及时召开座谈会,对照“标准白沙”的创建理念,及时提出要全面掌握县级供电企业基础管理达标的具体要求,提高工作积极性,把各项工作做细做实做到位,促进管理再上新台阶。
强化安全理念,确保电网安全运行。召开安全生产整顿会,总结了春季安全生产工作,强化“管理零失误,设备零缺陷,行为零违章,安全零事故”的理念,强调调度权威,采取有力措施加强薄弱环节,确保设备、电网和施工现场安全。
完善规章制度,推进规范化管理。建立健全了《安全生产管理规定》等28项规章制度,做到用制度管事、管人,使各项工作有章可循,有据可查。(郑勇波)
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