霍邱供电公司获“六安市文明单位”称号

电力18讯：    3月底，霍邱供电公司被六安市委、市政府授予第三届“六安市文明单位”称号。该公司2年来内强素质，外树形象，规范管理，提升效益，供电量从03年2.6亿增至05年3.9亿千瓦时，持续2年增幅21%，归还历史贷款1400万元，使短期借款账面余额下降42%。
    一、人心稳定思进，实现内部文明：1、营造和谐领导班子。党委一班人加强沟通消除猜疑，增进谅解避免隔阂，真诚关心融化冷漠，相互支持没有观望，营造了和谐班子关系。2、积极稳定不稳因素。实行领导接待日制度，党政主要负责人多次主动面对不稳定因素，积极沟通求同存异，解释疏导办理实事。3、真心关爱广大员工。对生产、施工、值班、抢修等一线员工关爱慰问。逢年过节对退休、内退和困难职工真情慰问10万元。为全体职工健康体检12万元。调高岗位工资级差、提高“四金”缴费基数、提高住房公积金和企补金、增加在职职工交通津贴，年增资325.3万元。
    二、政府重视支持，实现外部文明。1、尽力先行求双赢。全力服务农业大县的新农村建设：一是以群众利益为重，贷款 840万元把原水务局管理一直无力改造的，电价高达0.85元-1.2元/千瓦时的，群众上访频频的小水电供区接管整改。05年12月该区整改结束实现“同网同价”，年减少农民电费支出240万元，电量同比增长40%。二是增容铁矿区110千伏变电所，确保220千伏输变电工程06年底投运，为铁矿和招商民企提供可靠供电和服务。三是定期向政府报告工作，认真做好人大工作评议，定期组织行风监督员督查行风建设，增强沟通，促进理解，实现服务规范。2、服务群众讲诚信。霍邱易涝易旱特点，强化措施保抗灾供电。完成8000余户灾民移居建房电力安装工程，并优先完成沿淮保庄圩供电工程。完成“双百”工程（农户下火线改造和不合格电表更换率100%），改造后近万户线损由20%以上降至12%以下，年降损增效13万元、减轻农民用电支出52万元。
    三、管理服务规范，实现物质文明。1、干部管理优仕气。建立健全《干部管理办法》，加大招聘、竞聘和交流力度，建立能上能下的用人机制，实现干部选拔、考核、交流、管理、监督的规范化和制度化。2、全员培训强素质。每年完成各类培训400多人次。700多名农电工先培训后上持证上岗。3、强化管理增效益。把“梯级晋阶”“同业对标”等工作列入供电所综合考核内容，按每季考核成绩兑现工资费用。开展“四好部室”创建，对学习、服务、管理和廉政四方面奖优罚劣。机关与基层形成互相考评和促进的局面。县公司完成综合线损率8.3％，低压线损率11.4％。

    霍邱供电公司  张凯6033361