山东省莘县供电公司精细化管理出新招

电力18讯：    今年以来，莘县供电公司围绕农电管理连续出台新措施，为管理的进一步精细化奠定了坚实的基础。
　　一是紧缩线损指标。这个公司根据全县电网比较坚强和去年经营情况较好的实际，重新确定了线损指标：10KV综合线损率4%，比去年降低0.6个百分点，0.4KV线损率10%，比去年降低1个百分点。要求各乡镇供电所加大节能降损力度，保证指标完成。
　　二是严格电价分类。在总结去年分类电价执行情况的基础上，今年提出了分类电价执行正确率100%的新目标。为了这一目标的实现，他们要求各供电所对客户的用电性质要分清、分细、分准，执行分类电价要到户、到表、到具体的用电设备。以此增加经济效益。
　　三是强化下层管理。原来，全县100多个农村电工组的组长都有招聘的农电工担任。几年的实践证明，有部分组长的综合素质不适应农电管理和服务的要求。于是，在今年初他们从在职员工中选拔了7名优秀者担任了电工组组长，进一步加强了对“三农”用电的管理和服务。
　　四是每月考核到岗。在对公司整体考核的基础上，他们又进一步把各项指标分解、量化、细化到每一个具体的岗位。每月按《岗位考核细则》对各个岗位上的员工进行严格的百分考核。根据考核得分多少予以奖惩，当月兑现。以此调动大家的工作积极性、责任感，努力为实现“一强三优”现代企业目标做出贡献。（申兆林　刘金仲　周晓燕）