汉中供电局下发“12条要求”加强中层干部队伍作风和能力建设
2006-03-20 14:20:10 来源:汉中供电局
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电力18讯: 作者:高西明
为贯彻今年“35933”的工作思路,加强中层干部队伍作风和能力建设,使中干的工作能力和知识水平更好地适应建设“一强三优”现代供电企业的需要,汉中局近日下发了“对中层干部的12条要求。”
12条要求的内容一是加强责任心。始终保持良好精神状态,始终把主要精力放在工作上。忠诚企业,激情工作,真抓敢管,立志作为,切实履行岗位职责,把各项工作做扎实、做出成效。二是确保政令畅通。对各项决策、决定,坚决服从,不准说不干、不准说干不了、不准说不归我干。特别是对待与个人意愿不一致的决策,要确保坚决贯彻。坚决服从组织决定,愉快接受组织工作安排。三是改进工作作风。对待工作要做到严肃、严格、严谨。标准要严、效率要高,坚决克服小处随便的不良习惯。对待问题要见事早、处理快、及时汇报,并深入调查研究,每半年写一份调研报告。对文字材料要亲自动手,切忌大话、空话、套话、假话。四是提高执行能力。工作认真负责,力求精细化。全力以赴抓落实,把正在做的事情做好,力戒表层、表面、表演,想尽千方百计完成工作任务。五是加强请示汇报。遇有突发和重大事件,按制度在第一时间汇报,及时化解矛盾,避免出现重大损失和影响。重大管理信息及时通报,要勇于承担责任,对有可能被考核处罚的事项,不许报喜不报忧。每月书面向主管领导汇报一次工作,每季度向局长汇报一次。六是善于团结共事。按规则服从,工作中正职要支持副职的工作,副职要协助、尊重、服从正职。党政之间分工不分家,实行一岗双责,相互支持。加强横向沟通,多做换位思考,提高整体工作绩效和水平。七是改善心智模式。要解放思想、勇于创新。克服思维定势,克服教条和本本主义,自觉接受新的管理理念、思维和方法。要认真学习、善于研究、不断探索、积极实践,用先进的管理理念、标准和规范,全面提升企业管理水平。八是带头遵章守纪。凡是要求职工做到的,领导干部要模范执行。对违纪现象敢抓敢管、敢于碰硬,不做老好人。不怕吃苦、不怕吃亏、不怕吃气。严禁滥用职权、独断专行。要公正待人、勇于负责,对各种违章违纪行为,不以客观理由推卸主观责任。九是严格廉洁自律。以感恩的心态接受监督,管好自己、管好身边人身边事。不准吃拿卡要、以权谋私、营私舞弊。带头执行“三个十条”,严格执行财经纪律,不设“小金库”。十是增强品行修养。说话办事以领导干部的标准要求自己。相互尊重、相互关心、相互支持、相互补台。工作中不同的看法坦诚相见、不同意见真诚沟通。反映问题实事求是,按组织原则办事。十一是讲究工作方法。在部门管理中,关心职工冷暖,善于做耐心细致的思想工作。注重工作方法,提高工作艺术,切忌简单粗暴,维护企业稳定。十二是勤俭办企业。坚决防止大手大脚、铺张浪费的现象,对待各种费用严格控制,不得超支滥用。业务招待遵循必要和内外有别的原则。
汉中局还将组织中干进行对学习“12条要求”内容的闭卷考试,上半年每个中干要写出一封贯彻执行“12条要求”的专题小结,还将对违反“12条要求”的情况,给予相应的考核和处分。
为贯彻今年“35933”的工作思路,加强中层干部队伍作风和能力建设,使中干的工作能力和知识水平更好地适应建设“一强三优”现代供电企业的需要,汉中局近日下发了“对中层干部的12条要求。”
12条要求的内容一是加强责任心。始终保持良好精神状态,始终把主要精力放在工作上。忠诚企业,激情工作,真抓敢管,立志作为,切实履行岗位职责,把各项工作做扎实、做出成效。二是确保政令畅通。对各项决策、决定,坚决服从,不准说不干、不准说干不了、不准说不归我干。特别是对待与个人意愿不一致的决策,要确保坚决贯彻。坚决服从组织决定,愉快接受组织工作安排。三是改进工作作风。对待工作要做到严肃、严格、严谨。标准要严、效率要高,坚决克服小处随便的不良习惯。对待问题要见事早、处理快、及时汇报,并深入调查研究,每半年写一份调研报告。对文字材料要亲自动手,切忌大话、空话、套话、假话。四是提高执行能力。工作认真负责,力求精细化。全力以赴抓落实,把正在做的事情做好,力戒表层、表面、表演,想尽千方百计完成工作任务。五是加强请示汇报。遇有突发和重大事件,按制度在第一时间汇报,及时化解矛盾,避免出现重大损失和影响。重大管理信息及时通报,要勇于承担责任,对有可能被考核处罚的事项,不许报喜不报忧。每月书面向主管领导汇报一次工作,每季度向局长汇报一次。六是善于团结共事。按规则服从,工作中正职要支持副职的工作,副职要协助、尊重、服从正职。党政之间分工不分家,实行一岗双责,相互支持。加强横向沟通,多做换位思考,提高整体工作绩效和水平。七是改善心智模式。要解放思想、勇于创新。克服思维定势,克服教条和本本主义,自觉接受新的管理理念、思维和方法。要认真学习、善于研究、不断探索、积极实践,用先进的管理理念、标准和规范,全面提升企业管理水平。八是带头遵章守纪。凡是要求职工做到的,领导干部要模范执行。对违纪现象敢抓敢管、敢于碰硬,不做老好人。不怕吃苦、不怕吃亏、不怕吃气。严禁滥用职权、独断专行。要公正待人、勇于负责,对各种违章违纪行为,不以客观理由推卸主观责任。九是严格廉洁自律。以感恩的心态接受监督,管好自己、管好身边人身边事。不准吃拿卡要、以权谋私、营私舞弊。带头执行“三个十条”,严格执行财经纪律,不设“小金库”。十是增强品行修养。说话办事以领导干部的标准要求自己。相互尊重、相互关心、相互支持、相互补台。工作中不同的看法坦诚相见、不同意见真诚沟通。反映问题实事求是,按组织原则办事。十一是讲究工作方法。在部门管理中,关心职工冷暖,善于做耐心细致的思想工作。注重工作方法,提高工作艺术,切忌简单粗暴,维护企业稳定。十二是勤俭办企业。坚决防止大手大脚、铺张浪费的现象,对待各种费用严格控制,不得超支滥用。业务招待遵循必要和内外有别的原则。
汉中局还将组织中干进行对学习“12条要求”内容的闭卷考试,上半年每个中干要写出一封贯彻执行“12条要求”的专题小结,还将对违反“12条要求”的情况,给予相应的考核和处分。
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