云南省思茅市供电公司出台标准强化经济责任考核
2006-04-03 14:53:51 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:钱亚玲
3月28日,思茅市供电有限责任公司出台了《思茅市供电有限责任公司经济责任标准》。该标准明确规定了公司部门考核的对象、内容以及考核标准,它包括了基础管理、宣传思想政治工作管理、安全管理、生产管理、科技管理、计量管理、计划管理、工程管理、档案管理、营销管理、财务管理、纪检监察管理、劳动人事管理、物资供应管理等14大方面约317个考核项目,涵盖了整个公司生产经营、管理等方面。该经济责任制考核按月进行,实行三级管理,以总经理任主任的考核委员会,各职能部门负责人组成考核小组,综合工作部为经济责任制考核的归口管理部门。
公司制订经济责任考核标准,是为了改进现有管理模式,地采取灵活多样的奖罚激励手段,彻底打破“干好干坏一个样”的现象,真正强化员工竞争意识和服务意识,使人人肩上有指标,人人心里有压力,激发全体员工的工作积极性,使公司全面考核工作逐步趋于制度化、程序化、规范化、科学化,最终实现员工利益和企业效益“双赢”的目标,本标准于2006年4月1日起正式执行。
3月28日,思茅市供电有限责任公司出台了《思茅市供电有限责任公司经济责任标准》。该标准明确规定了公司部门考核的对象、内容以及考核标准,它包括了基础管理、宣传思想政治工作管理、安全管理、生产管理、科技管理、计量管理、计划管理、工程管理、档案管理、营销管理、财务管理、纪检监察管理、劳动人事管理、物资供应管理等14大方面约317个考核项目,涵盖了整个公司生产经营、管理等方面。该经济责任制考核按月进行,实行三级管理,以总经理任主任的考核委员会,各职能部门负责人组成考核小组,综合工作部为经济责任制考核的归口管理部门。
公司制订经济责任考核标准,是为了改进现有管理模式,地采取灵活多样的奖罚激励手段,彻底打破“干好干坏一个样”的现象,真正强化员工竞争意识和服务意识,使人人肩上有指标,人人心里有压力,激发全体员工的工作积极性,使公司全面考核工作逐步趋于制度化、程序化、规范化、科学化,最终实现员工利益和企业效益“双赢”的目标,本标准于2006年4月1日起正式执行。
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