河北省临西县电力局局长马一骏谈服务新农村 构建新农电
2006-04-11 08:45:42 来源:
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电力18讯: 在建设社会主义新农村的伟大战略任务中,农电系统如何履行“先行官”的重大责任,面临着许多新的课题,需要我们探索与实践。现就如何服务新农村,建设新农电谈一点自己的观点。
又快又好地发展社会经济,是建设新农村的核心任务。建设遍布全县、高质量运行的农村电网,为新农村建设提供强大的电力支撑,理所当然地成为农电系统的第一要务。我们现在面临的情况是农村电网相对薄弱、运行质量不高的问题仍没得到根本解决。我县前几年先后投资8627万元进行了三期电网改造,这是我县建县以来投资规模最大的一次电网改造。但是,按照新农村建设的规划蓝图,还需要大量的工作要做。要跟上新农村建设的需要,我认为起码要做好以下三项工作:一是调研先行,做好“十一五”农网改造规划和年度实施计划,确保科学合理,发挥最大效益;二是积极争取并科学用好上级农网改造资金,加快改造步伐;三是建立长效的投入机制,县级财政和农电部门都要最大限度地筹措资金支持农网改造。
新农村建设对农电系统改革提出了更高要求。主要任务是改革现行体制,迅速建立起公司运营体制;完善企业内部运行机制,革除积弊,实现制度化、规范化,确保安全、科学运营;加快人事制度改革步伐,削减冗员,充实一线,实现精简高效;努力提高电网调度的科技水平,达到快速、准确反映,提高供电效率。当前,我们主要从县局的实际出发,进行了供电所长交流;官聘兵、兵挑官改组;实行末位淘汰,建立离岗待岗制度和在电价电费管理上打破多年来一人分包一条线路的惯例,坚决实行了抄、核、收分离管理法;强化基层,大力推进供电所规范化管理建设。推行企业内部改革,既要有加快步伐、时不我待的紧迫性,又要加大宣传力度、做好思想工作,提高全体员工的心理承受能力,确保平稳过渡;既要着眼全局,全面推进,又要审时度势,找准突破口,力求打一仗胜一仗,逐步深化。通过改革,完善体制,更好地为新农村建设服务。
通过优质高效服务,建立和谐的供用电关系,是农电系统在服务新农村建设中不可忽视的重大问题,必须贯穿始终,抓紧抓好,不断创出新水平。在这方面,我们深有体会。在电力供需矛盾还不能一时缓解的情况下,我们提出了“有限电量,无限服务”的口号。通过无限服务,让有限电量发挥出最大效益,最大限度地让广大农民满意。比如我们局里出资600万元,整修农村低压线路,不仅不让农民拿一分钱,而且在整个过程中做到了不喝农民一碗水、不吸农民一支烟、不吃农民一顿饭,大大减少了电损耗和维修量,提高了供电质量,减轻了农民负担,供用关系更加和谐。电价问题一直是农民反映的热点问题,我们采取排灌电价贴在井台上,家庭用电写在合同里,哪个电工多收了电费,局里立即辞退,农民还可以拿着合同到法庭“说事”。三副“猛药”刹住了乱收费、多收费。为了减少农民因停电造成的损失,我们通过电视台、电话通知等方式搞起了“供电预报”,让广大农民供停早知道,深受农民欢迎,河北日报还介绍了我们的经验。我们还组织了90个服务小分队,活跃在农家院落、田间井台、企业车间,主动巡回维修服务,只收材料费,不收工本费。我们还准备了一批变压器等设备,哪里设备坏了,电力职工拉着新的换坏的,把坏的修好了再把新的换回来,大大缩短了现场修理的时间。由此可见,建立和谐的供用关系,主要矛盾在“供”,“供”的好不好关键在于是否把农民利益摆在了第一位,是否设身处地的为农民着想,是否做到了把麻烦留给自己、把便利送给农民。
建设新农电是新农村建设提出的一篇大文章,我们只是做了一些基础性的工作,还有许多新的领域需要我们去探索和实践。只要我们以科学的发展观统领农电工作,就一定能为新农村建设作出新贡献。
又快又好地发展社会经济,是建设新农村的核心任务。建设遍布全县、高质量运行的农村电网,为新农村建设提供强大的电力支撑,理所当然地成为农电系统的第一要务。我们现在面临的情况是农村电网相对薄弱、运行质量不高的问题仍没得到根本解决。我县前几年先后投资8627万元进行了三期电网改造,这是我县建县以来投资规模最大的一次电网改造。但是,按照新农村建设的规划蓝图,还需要大量的工作要做。要跟上新农村建设的需要,我认为起码要做好以下三项工作:一是调研先行,做好“十一五”农网改造规划和年度实施计划,确保科学合理,发挥最大效益;二是积极争取并科学用好上级农网改造资金,加快改造步伐;三是建立长效的投入机制,县级财政和农电部门都要最大限度地筹措资金支持农网改造。
新农村建设对农电系统改革提出了更高要求。主要任务是改革现行体制,迅速建立起公司运营体制;完善企业内部运行机制,革除积弊,实现制度化、规范化,确保安全、科学运营;加快人事制度改革步伐,削减冗员,充实一线,实现精简高效;努力提高电网调度的科技水平,达到快速、准确反映,提高供电效率。当前,我们主要从县局的实际出发,进行了供电所长交流;官聘兵、兵挑官改组;实行末位淘汰,建立离岗待岗制度和在电价电费管理上打破多年来一人分包一条线路的惯例,坚决实行了抄、核、收分离管理法;强化基层,大力推进供电所规范化管理建设。推行企业内部改革,既要有加快步伐、时不我待的紧迫性,又要加大宣传力度、做好思想工作,提高全体员工的心理承受能力,确保平稳过渡;既要着眼全局,全面推进,又要审时度势,找准突破口,力求打一仗胜一仗,逐步深化。通过改革,完善体制,更好地为新农村建设服务。
通过优质高效服务,建立和谐的供用电关系,是农电系统在服务新农村建设中不可忽视的重大问题,必须贯穿始终,抓紧抓好,不断创出新水平。在这方面,我们深有体会。在电力供需矛盾还不能一时缓解的情况下,我们提出了“有限电量,无限服务”的口号。通过无限服务,让有限电量发挥出最大效益,最大限度地让广大农民满意。比如我们局里出资600万元,整修农村低压线路,不仅不让农民拿一分钱,而且在整个过程中做到了不喝农民一碗水、不吸农民一支烟、不吃农民一顿饭,大大减少了电损耗和维修量,提高了供电质量,减轻了农民负担,供用关系更加和谐。电价问题一直是农民反映的热点问题,我们采取排灌电价贴在井台上,家庭用电写在合同里,哪个电工多收了电费,局里立即辞退,农民还可以拿着合同到法庭“说事”。三副“猛药”刹住了乱收费、多收费。为了减少农民因停电造成的损失,我们通过电视台、电话通知等方式搞起了“供电预报”,让广大农民供停早知道,深受农民欢迎,河北日报还介绍了我们的经验。我们还组织了90个服务小分队,活跃在农家院落、田间井台、企业车间,主动巡回维修服务,只收材料费,不收工本费。我们还准备了一批变压器等设备,哪里设备坏了,电力职工拉着新的换坏的,把坏的修好了再把新的换回来,大大缩短了现场修理的时间。由此可见,建立和谐的供用关系,主要矛盾在“供”,“供”的好不好关键在于是否把农民利益摆在了第一位,是否设身处地的为农民着想,是否做到了把麻烦留给自己、把便利送给农民。
建设新农电是新农村建设提出的一篇大文章,我们只是做了一些基础性的工作,还有许多新的领域需要我们去探索和实践。只要我们以科学的发展观统领农电工作,就一定能为新农村建设作出新贡献。
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