电力需求侧管理（DSM）讲座一[概论]

电力18讯：    第一章 概论 　


第一节 综合资源规划基本思路

电力需求侧管理来自综合资源规划的基本思路，是电力资源规划的主要内容。

综合资源规划是将供应方和需求方各种形式的资源作为一个整体进行的资源规划。概括地说，它的基本思路是：除供应方资源外，还把需求方提高资源使用效率减少消耗视为一种资源同时参加规划。旨在通过需方管理更合理配置和有效地利用能源资源、控制环境质量，减少投资和成本，形成对社会和供、需各方都有利的情况。

所以综合资源管理建立了以提高需求方终端利用效率所节约的资源同样可以作为供应方最合适的替代资源这样一个新概念，对资源配置及管理产生了变革性的影响。

资源观点、效益观点、实施观点是综合资源规划的基本观点。


第二节 电力需求侧（方）管理概述

一、电力需求侧（方）管理基本概念

电力需求侧管理（Demand Side Management）简称DSM,它是综合资源规划方法在电力资源规划上的运用。即除电力供应方资源外，还把需求方提高用电效率减少的电量消耗和改变用电方式降低的电力需求视为一种资源同时参与电力规划。

因此它和综合资源规划方法一样具有下列基本观点：

（1）改变了传统的资源观念，把节电作为资源与供电资源置于同等地位参与规划，目的是最经济、有效地利用电力资源。

（2）改变了传统的规划模式，把综合经济效益置于突出地位，以成本效益为准则，以社会效益为主要评价标准，注意协调供、需双方的贡献和利益，达到改善社会整体环境为目的。

（3）把终端节电的实施作为一个重要的规划领域。把节电的落脚点放置在终端的具体用能技术设备上，关注的是实实在在的节能节电活动，防止以往规划与实施脱节的倾向。

二、运营特点

需求方管理与电力部门传统的用电管理相比本质上不是一码事，而是管理方式的一种演进和变革。

（1）需求侧管理非常强调在提高用电效率的基础上取得直接的经济效益。需求方管理是一种运营活动，它既求效率，更追求效益。任何一项节电措施，都要给社会、电力公司和用户带来经济效益，使电力公司和用户都有利可图。电力公司在运营过程中，在获得允许的节电收益前提下，要采取以鼓励为主的市场手段推动用户主动节能节电。

（2）需求侧管理也非常强调建立电力公司与用户之间的伙伴关系。改变过去用电户对电能使用无选择余地的求助地位。电力公司要调动用户节电的主动性。需求侧管理要求电力公司和用户间建立起融洽的合作感情，为供电和用电效益上共同承担风险，共同争得利益。

（3）需求侧管理还非常强调基于用户利益基础上的能源服务。电力公司必须树立优质能源服务观点，摒弃不顾用户承受能力和经济利益强行限电等做法去减少用电需求。更多的是鼓励采用科学的管理方法和先进的技术手段，促使用户主动改变消费行为和用电方式，提高用电效率和减少电力需求，做到既提高电网运行的经济性，又节省了用户的电费支出。

　

第三节 供应方资源与需求方资源

为便于规划和运营管理，必须划清双方的资源。供需双方资源的界定和划分，是以用户计费电能表为界限。计费电表以上为供应方，以下为需求方。

一、供应方的资源

（1）各种类型的电厂；

（2）外购电；

（3）电力系统节省的电力和电量。 二、需求方资源

需求方资源指的是用户潜在的节电资源，大体上包括：

（1）提高照明、空调、电动机、电热、冷藏、电化学等设备用电效率所节约的电力和电量；

（2）蓄冷、蓄热、蓄电等改变用电方式所节约的电力；

（3）能源替代、余能回收减少和节约的电力和电量；

（4）合同约定可中断负荷所节约的电力和电量；

（5）建筑物保温等完善用电环境条件所节约的电力和电量；

（6）用户改变消费行为减少用电所节约的电力和电量；

（7）自备电厂参与调度后减供的电力和电量。


第四节 效益分析

由需求方管理采取的节电措施，只有在社会、电力公司、用户等各方收益大于成本时，才能被接受。所以为获得最好的综合经济效益和群体效益，各方均会进行成本效益分析来评价。

对需求方管理效益的评价指标，根据国外的经验和我们的试点研究，主要有：

（1）可避免电量。指由于节电使电力系统避免的新增电量。

（2）可避免峰荷容量。指由于节电使电力系统避免的新增装机容量。

（3）可避免电量成本。指由于节电使电力系统避免的新增电量成本。

（4）可避免峰荷容量成本。指由于节电使电力系统避免的新增装机容量的成本。

（5）单位节电成本。指节电项目在寿期内节约单位电量的支出费用。

（6）节电峰荷容量成本。指节电项目在电厂寿期<