灵璧供电公司多措并举优化管理 转变作风

电力18讯：    3月2日讯 灵璧供电公司针对企业实际采取了六项措施，转变作风，优化管理，以推动企业加快发展。

　　一是从教育入手，加强思想作风建设。公司坚持每月党员干部警示教育日制度，在教育方式、效果、质量上下功夫。
  

将供电服务质量事故责任追究、员工严重违规违纪行业处理等规定，印制成册，发给每位员工，集中一个月时间开展专题学习教育活动。

　　二是正视问题，解决问题。对多经公司已停产或停产的单位委托审计部门进行审计。对群众有反映的个别单位管理上的问题，公司强化监督，并对“小金库”进行清理深挖。

　　三是每季度专题分析一次行风建设形势，充分发挥行风监督网络作用，建立分析预防控制机制。

　　四是规范“三重一大”操作。建立“三重一大”事项由纪检监察会审联审制度，规范厂务、所务公开；供电所核算员实行公司委派统管，切实做到预防关口前移。

　　五是开展廉政文化建设。坚持主要负责人讲廉课制度，中层干部进行廉洁从业承诺，班子成员实行诺廉、讲廉、述廉、行廉。坚持廉政谈话制度，从理念、制度、行为、环境等方面抓廉政建设。

　　六是规范服务行为。公司坚持实行明查暗访制度，按照国网公司“十条服务承诺”和“十个不准”的要求规范员工行为，全面提升服务水平；广开投诉渠道，在电费发票上印制公司投诉、举报电话号码，在配电台区书写投诉电话，开通总经理热线电话和行风投诉热线电话，并将号码公布于各供电所营业厅。