重庆江北局向精细化管理要效益
2006-03-02 17:04:24 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 面对今年电力营销的困难和压力,怎样实现管理升级,素质提升的目标?3月1日,由重庆江北供电局营销工作会上获悉,该局以集约化发展为导向,不断强化精细化管理,电力营销工作首季实现了“开门红”。
去年,江北局售电量突破20亿,电费回收实现“双结零”,营销工作取得了可喜成绩。今年,江北局将要完成售电量24.5亿、线损率全年达到6.2%的计划指标,干部职工深感责任重大,困难与挑战并存。如何做好电力营销工作,成为摆在该局干部职工面前的一道题。该局党委积极想办法,发动全局上下群策群力,努力破解营销难题。
首先,该局规范营业管理,设法推动营销工作向标准化、规范化、信息化迈进。认真组织职工学习重庆市电力公司营销规范和标准,按照专业规范和实用化要求,建立和完善了营销标准化作业指导书,全面推行标准化作业,并规范从业人员行为,使人更勤、业更精,减少或避免了失误和差错的发生。另一方面,该局规范基础管理,开展对基础资料的清理和完善工作,做到准确、清晰、完整。加大对客户预付电费和分期付费洽谈和签约的力度,按规定完成供用电合同的签订和执行,今年一季度,实现客户预付电费400万元,维护了供用双方的合法权益,使供电企业效益免受欠费干扰和影响,营销工作稳健向前发展。(涂吉祥)
去年,江北局售电量突破20亿,电费回收实现“双结零”,营销工作取得了可喜成绩。今年,江北局将要完成售电量24.5亿、线损率全年达到6.2%的计划指标,干部职工深感责任重大,困难与挑战并存。如何做好电力营销工作,成为摆在该局干部职工面前的一道题。该局党委积极想办法,发动全局上下群策群力,努力破解营销难题。
首先,该局规范营业管理,设法推动营销工作向标准化、规范化、信息化迈进。认真组织职工学习重庆市电力公司营销规范和标准,按照专业规范和实用化要求,建立和完善了营销标准化作业指导书,全面推行标准化作业,并规范从业人员行为,使人更勤、业更精,减少或避免了失误和差错的发生。另一方面,该局规范基础管理,开展对基础资料的清理和完善工作,做到准确、清晰、完整。加大对客户预付电费和分期付费洽谈和签约的力度,按规定完成供用电合同的签订和执行,今年一季度,实现客户预付电费400万元,维护了供用双方的合法权益,使供电企业效益免受欠费干扰和影响,营销工作稳健向前发展。(涂吉祥)
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