安徽省电力公司强化班组建设

电力18讯：    本报讯（通讯员钱茂松）  近日，安徽省电力公司全面开展基层班组“四个一”建设工作，通过在班组建立一套简洁实用的工作管理标准，提高班组建设质量和管理水平。

    “四个一”建设，是指制定一套有效的班组管理制度，建立一组有针对性的业务培训试题库，实施一个有激励作用的绩效考核办法，建设一支有团队精神的职工队伍。在班组制度建设上，通过梳理现有的安全管理和内务管理等制度，体现班组人性化管理需求，增强大家遵规守纪的自觉性。在班组业务培训试题库建设上，按照班组所辖设备范围，根据班长、工作负责人、工作班成员三个层次建设本班组试题库，并及时做好试题库的补充、调整和完善工作。在绩效考核标准制定上，针对班组员工工作量、工作质量、技能水平和劳动态度等制定绩效考核标准，使考核结果体现差异性，考核结果直接与班组员工收入挂钩。在职工队伍建设上，用企业文化引领班组团队建设，通过开展主人翁意识教育等活动弘扬和实践企业精神和理念，通过开展“创建学习型班组、争做知识型职工”活动推动班组团队建设。