打赢降损翻身仗 --农电管理公司积极探索农村线损管理新模式

电力18讯：    □杜建
    
6月14日，广西电网公司农电管理公司组织县级代管供电企业在横县召开线损管理经验及技术交流会。会议通过组织2004年线损率较高的县级供电企业学习系统内线损管理先进经验，推广、运用节能降损的先进技术，以切实提高线损管理水平，达到增加企业经济效益的目的。
    我国的能源利用率大大低于发达国家，甚至低于世界平均水平，高耗能、高污染问题也随之而来。节能降耗是关系到子孙后代的大事，是保持经济可持续发展、建设和谐社会的大事，是利国利民、利己利人、利社会、利子孙的好事。目前广西电网公司43个县级供电企业中，有16个线损率在8%以下，15个线损率在8%~10%之间，12个在10%以上，还有许多潜力可挖。2004年，43个县级供电企业供电量完成81.8亿千瓦时，线损率降低1个百分点，就是0.8个亿电量，其带来的经济效益显而易见。降低线损是提高县级供电企业经济效益的有效途径。
    目前广西农网节能降损工作还存在地区发展不平衡、农村电网结构和经济运行不尽合理、农村低压线损管理粗放等问题。由于县级供电企业所具有的特殊性和其基础薄弱、管理难度大、涉及面广、综合性强、新旧体制交替等大电网所不具有的制约因素，决定了农村电网线损管理不能完全照搬大电网的线损管理模式，需要在大电网线损管理成功经验的基础上探索出一套适合农村电网、县级供电企业状况的新型管理模式。
    针对农村电网节能降损存在问题，县级供电企业按照降损管理“综合体系、科学管理、全员参与”三个基本原则，加大管理力度，增加技术投入，努力降低线损，从管理降损和技术降损两方面做好工作。
    管理降损方面，各县级供电企业加强组织领导，健全线损管理网。建立一把手要亲自挂帅，分管经理主要负责，专（兼）职线损专责具体负责，全员参与的管理网络，并建立线损管理责任制，明确职能科室和生产单位之间的分工。做到分工明确，责任清楚。
    开展理论线损计算工作，搞好线损指标管理。各县级供电企业首先结合往年实际完成情况，制订线损指标并作为总目标对供电所进行阶梯分解；供电所又将线损指标按线路分段、分变台分解成若干小指标，下达至各班组和个人，使人人身上有指标，个个身上有压力。然后根据目标制定本企业的“线损管理办法”、“线损奖惩办法”、“计量管理办法”等，从根本上堵塞管理方面存在的各种漏洞。实行每月一统计、每年一考核、年终按线损奖惩办法兑现。
    搞好线损统计分析工作。各县级供电企业每月定期组织相关人员召开一次线损分析会，分析指标完成情况，针对线损较高的每条线路，从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿、配变三相负荷是否平衡等方面进行讨论和分析，提出降损措施，并责成有关部门落实，下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果，根据新情况、新问题，提出新办法，不断持续改进工作。
    加强计量管理。一是按照《计量法》的规定严格依法办事，按程序按规程确保三个合格率；二是限期更换国家明令禁用或淘汰的电能表；三是对大中用户及可疑用户安装高、低压计量装置各一套，互为考核；四是建立校表员档案卡，出了问题追究其责任；五是校表室必须配一名专职技术人员，严格校验技术把关和表计事故处理把关，同时负责组织实施计量表计的定期检查、轮换、校验工作，确保售出的电量准确计量。
    合理安排检修，及时清除线路障碍。不同工种的多个检修申请尽可能在一次停电计划之中安排，同时尽量缩短检修时间，提高检修质量。35千伏、10千伏线路在春、秋两季认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子要进行擦拭维护，减少线路漏电。
    加强抄核收管理，避免人为损耗。为了线损统计的准确性，各县级供电企业专门制定“抄表管理制度”，要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作，杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象。加强抄收人员的职业道德教育和业务技术培训，提高抄收人员的思想素质和业务技术水平，确保抄表及时准确，核算细致无误，从电量数据分析中发现窃电线索。
    开展营业普查工作。重点查用电性质、查偷漏、查帐卡、查倍率、查电表及接线，做到“情况明、计量准、按时抄、全部收、服务好”，一方面可以把由于管理不善损失的电量补回来，另一方面也做好了基础数据的收集、汇总工作，对以后的管理工作起到持续改进的作用。
    依法治电，深化反窃电工作。一是继续大力开展《电力法》及配套法规的宣传教育工作，二是组织技术尖子成立用电稽查队，深入开展反窃电工作，三是加强与公安机关的合作，联手严厉打击窃电行为，四是可利用新闻媒体公开曝光对窃电行为的处理。
    在技术降损方面，各县级供电企业