农电工作重在管理

电力18讯：    农电工作的好坏直接关系到企业的生死存亡，只要抓好管理，形成凝聚力，才能提高供电效率、质量和可靠性。为企业今后的发展打下良好的基础。为此，就农电管理工作提出几点建议。

    一是采取有效措施降低线损。首先加强培训，提高农电工反窃电等业务素质。各职能部门要经常开展用电检查工作，加大反窃电力度，对那些窃电户根据有关规定从严处理，发现一户处理一户，要加大在农村用电高峰时间段和夜间的反窃力度。其次，通过各种反窃电技术措施的应用，提高用电设备尤其是计量装置的防窃水平。对各类箱、柜加装封印及防窃锁，做好封堵工作，农户密集区域尽量采取全绝缘线路。第三，要加强农网线路的巡视维护工作。农电工的“办公室”是田间地头，除抓好日常的检查巡视外，特别要防范农民季节私拉乱接而形成的电量流失，同时要千方百计为农户的排灌用电提高方便。第四，要加大对农电工各项指标的考核奖惩力度，促使其由被动变主动，搞好降损工作。

    二是采取“预防为主”的方针，积极争取政策，缩小供电企业安全责任范围。首先规范行为，切实做到防患于未然，供电企业要从宏观和微观上抓安全，如制定整改规划，设备评级，安全检查，积极向客户宣传安全用电知识。减少用电安全事故的发生。其次想方设法，避免电力安全责任。要依照有关法律与用电客户签订《农村安全用电责任协议书》，在协议中明确双方的权利和义务，尤其产权交界点和发生事故责任划分内容。

    三是采取多种有效形式，方便客户交费，并定时定点坐收，对孤寡、残疾、老年客户登门征收和采取先进技术、推进电子网络收费等形式。在城区、乡镇固定场所，开展供电营业规范服务活动。公开电价和各类收费标准及用电优惠政策。在农村台区设立电费电价公布栏，定时定点张榜公布，以增加电费收交透明度，接受客户监督，经常走访客户，倾听意见，为客户排忧解难，对企业客户，根据其用电量大小和生产状况及时帮助调整容量，提高负荷率，降低用电成本和电费支出，获得客户的信任和支持。