提升 在审视和反思中实现――许昌农电系统加强输变电管理侧记

电力18讯：    河南省许昌供电公司不断审视和反思农电系统输变电运行管理中存在的问题，树立标杆，完善标准，跟踪考核，驱除“痼疾”，疏通“经脉”，提高了农电系统输变电设备的健康水平。

　　审视：发现“痼疾”

　　今年年初，许昌供电公司农电发展部在基层调研时发现，随着农电系统自动化水平的提高，变电站逐步实现无人值班，综合自动化系统、真空开关、通信设备等新设备大量采用。而农电系统变电和线路管理人员的培训没有及时跟上，员工对新设备不熟悉，业务素质达不到工作要求；早期投入的设备已运行一定周期，开始进入障碍频发期；原有的标准化变电站、输电线路的规定和办法已不能适应当前农村电网运行管理的需要。

　　1998年以前，标准化变电站及输电线路、无渗漏变电站等工作被放在与规范化供电所、标准化计量室同等重要的位置，上级管理部门通过经常性的会议交流、检查评比和人员培训等方式强化输变电管理。但随着农村电网建设（改造）工程的进一步实施，农电系统紧紧围绕“两改一同价”这一中心，在规范化供电所、农电工队伍管理、行风建设与优质服务等多方面开展了大量工作，取得了显著成效。与之相比，输变电管理却有所减弱。

　　因此，加强农网输变电管理已迫在眉睫，势在必行。

　　树标：制定规范

　　去年3月初，许昌农电系统在工作安排中，把输变电管理工作列为年度重点工作，力求把老事做新、做活。同时，决定把输变电管理比较规范的长葛市供电有限责任公司作为全市的样板，进一步修订管理规范，树立标杆。

　　他们组织召开了加强输变电管理工作专题会议，提高对输变电管理工作的认识，同时把输变电专业的评比检查成绩纳入县级供电企业负责人业绩考核内容。各县（市）供电企业输变电专业技术人员，以长葛市供电公司《变电管理规范》为基础，参照上级和相关县（市）供电企业的管理标准及规程、规范，从适应电网发展的需要和规范专业管理出发，集思广益，热烈讨论，力求提出合理的修改意见，使其更具有规范性、专业性、统一性和实用性。后经几易其稿，终于在3月底完成了许昌农电系统《变电管理规范》，以此作为该市农电系统加强和规范输变电管理的标准。

　　对标：精益求精

　　标准出台后，关键要落实。他们采取不定期突击检查的方式，加大对变电站、输电线路工作的监督和管理。去年4月，他们在对变电站开展的日常检查中，发现某变电站接地刀闸实际处于合位，站内做有安全措施，而值班记录中装拆接地线记录与现场实际不符，刀闸上应悬挂标示牌而未悬挂，技术措施不完善。检查人员当即对这一问题进行了纠正,并以此为反面教材，在许昌农电系统掀起了加强输变电管理的高潮。

　　加强人员培训，提高业务素质。他们积极开展运行值班人员和线路工作人员培训，提升生产人员的业务素质和安全意识。长葛市供电公司在强化内部培训的同时，分5批对全部变电运行人员进行了变电值班员仿真轮训，收到良好的效果。他们还经常开展技术比武，激发和调动输变电人员努力钻研技术、熟练掌握职业技能、走岗位成才道路的积极性，全面提高输变电人员的业务素质。

　　去年12月初，许昌供电公司组织对各县（市）供电企业变电站和输电线路进行了检查，涉及安全、设备、运行、文明生产等各个方面，重点查找变电、线路管理中的薄弱环节。通过检查，变电站和输电线路管理状况大有改观――长葛市供电公司运行人员业务素质明显提高，禹州市电业局设备健康水平进一步改善，襄城县供电局年供电量突破2亿千瓦时……

　　在不断自我审视和反思的过程中，我们看到了许昌农电系统加强输变电管理工作取得了实实在在的效果，把这个过程不断延续下去，许昌农电事业一定会有更大的发展和进步。