聚焦春检丨中卫供电精细化管理提升质量

　　中电新闻网讯 通讯员 马 君 报道 2月27日，中卫供电公司认真总结安全管理提升活动经验，科学部署春检工作，深化精细化管理，确保检修运维质量大幅提升。

　　该公司多措并举，强化细节管控，为圆满完成“春检”工作任务开好头、起好步。一是明确设备管理界限和分界点，划分专责人的管理范围及任务，做到分工明确，职责清楚。二是强化设备运维管理，做到设备缺陷早发现、早处理，重点加强特殊时段、重要设备要进行针对性检查，在设备异常、重载满载、高温时段，以及新设备投产、方式变化等不良运行工况下，增加设备巡视、检测频次，及时消除设备运行安全隐患。三是继续完善防外破警企联合机制，开展乡镇供电所属地化护线管理模式，充分发挥群众护线员作用，完善并动态更新防外破状态图，及时掌握线路通道状况。四是严格运维单位管理考核和施工单位责任追究，加大外力破坏宣传和打击力度。

　　此外，2017年该公司还将继续深化项目全过程管控，着力解决电网设备隐患。明确项目管理各流程人员责任，规范项目从立项论证到竣工决算的全过程管控，推行项目经理负责制，建立、健全项目管控的有效机制，确保项目资金安全、有效。逐项编制项目实施计划甘特图，定期召开项目督办会，逐月对实施进度进行通报和考核，加强项目现场推进。规范项目资料标准化管理和项目交接验收管理，确保项目实施质量。优化设备检修立项、退役处置决策和资源配置，合理控制运维检修成本，提高全寿命周期管理效益，推进运检环节资产全寿命周期管理。实施“手术刀”式检修改造根除隐患，解决电网发展瓶颈，从多方面改善春检期间设备运行状况，提高供电可靠性。

周小博