海兴供电公司多举措力促冬培工作见实效

　　中电新闻网讯 通讯员 毛志刚 报道 近期，中卫海兴区供电公司多举措积极落实冬培计划，力促冬培工作见实效。

　　一是以员工素质和技能提高为标准，以业绩考核为手段，认真组织冬季全员培训计划的实施。在培训过程中，注重“以需求为导向，以学员为中心，以技能为本位”，狠抓了基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练的“三基”工作。二是针对新员工的专业岗位实习进行培训，使新员工在实习岗位上明确自身的岗位职责，适应新的业务流程和管理方式，掌握基本的技能，更快地进入角色，更好地融入团队，通过一系列的文化理念的宣贯传递价值理念和规范行为，促使新员工思想和行为发生转变。三是“干什么、学什么、缺什么、补什么”，以生产技能培训为龙头，以岗位练兵、比武、竞赛为手段，开展多种形式的教育培训活动，同时根据季节特点进行安全消防知识等适应性培训。四是通过开展“师带徒”、专题培训、班组“微课堂”等活动，营造全员学习氛围；通过举办“专业带头人”讲课、班组技术论文交流等活动，促进员工技术交流和传承工作经验。五是请厂家技能人员，讲解新技术、新设备相关运行、维护、检修知识。

　　冬培工作开展以来，该公司在各班组之间营造了一股比、学、赶、超的良好学习氛围，极大地提高了全员参培热情，使得冬培工作真正落在了实处，切实提高了人员业务技能，为打造一支特别能吃苦特别能战斗的队伍提供了有力支撑。

周小博