江门蓬江供电局全力做好迎峰度夏工作

　　中电新闻网讯 通讯员 梁华 周明华 报道 新常态下，“人民电业为人民”的企业宗旨明确了我们企业的根本在于服务人民，需把满足人民生产生活和社会发展进步作为企业工作的出发点和落脚点。基层供电所做好客户服务必须坚持以客为尊、和谐共赢的服务理念。每年的迎峰度夏工作是体现基层供电所服务质量的一大考验，是做好新时期“电业”的关键。

　　目前，电力体制改革已在广东全面铺开，改革力度日益深入，电力交易中心和售电公司的运作逐步进入正轨。《南网总纲》明确指出了企业未来的发展，是各级员工奋斗方向的指引。对于基层供电所来说，降低停电时间，提高供电质量，落实好迎峰度夏工作是关键。那么如何才能把每年的迎峰度夏工作落到实处呢？笔者认为务必要注重基层供电所科学发展，做到强基础注重积累，关口前移注重规划，人才培养注重长远。

　　一是重视基础积累，是做好迎峰度夏共组的基石。基础积累是一个点多面宽的繁杂性工作，很多基层供电所对这块“硬骨头”是望而却步。除了我们常说的基础数据和基础台账的积累外，还有用户用电习惯、特点的积累；基础管理的积累，包括解决实际现场问题的套路，解决管理优化的模式等；还可以是基础人脉的积累，包括地方友好单位的交流，党务联建村委的沟通等。

　　二是重视提前规划，实现迎峰度夏安全平稳过渡。迎峰度夏时，我们往往要面对重过载、低电压、设备故障等问题。怎样才能打好前站，做足准备应对迎峰度夏呢？关键在于规划。我们的规划要融入地方经济发展，要设身处地为客户思考，要有前瞻性的眼光，关键在于对基础数据进行挖掘分析，形成规律和总结。按照优化主网，做强配网，升级农网的建设思路，把地方用电负荷增长规律、产业升级改造状况、“十三五”发展纲要和电网运行数据进行整合，预测下一年度迎峰度夏需要面对的问题，建立综合项目库，确保项目能优化网架结构，能解决实际问题，能减少运维成本，并分清轻重缓急，落实项目实施。

　　三是重视实干担当，为迎峰度夏营造氛围。基础的积累、规划的提前关键在于落实。纵观以往，畏难、小富即安等思维不适合供电所的发展，只有实干担当才是王道。首先要形成实干担当的作风。这就必须先抓好供电所的管理人员这些关键少数，管理人员要带头干，牵头做，在组织内形成实干担当的氛围，带动全体人员干事业。

　　新常态下基层供电所迎峰度夏工作，考验的是我们的网架和设备，更考验的是我们的管理机制和主观意识。工作开展好坏是对电网是否坚强，服务是否优质的重大考验，而最终的评价归于人民，我们也必须不遗余力的推进供电所科学发展，做好新时期的“人民电业”。

周小博