梁子湖供电打响窃电重灾区改造战役
2008-05-12 10:54:04 来源:
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电力18讯: 本网讯 通讯员孟长生报道 4月30日,五一劳动节前的最后一天,梁子湖供电公司长岭供电所窃电重灾台区――东沟直管组仍然忙碌,施工队员都全身心地投入了改造中,抢在劳动节前完成了该公司300余户客户的反窃电改造任务。
施工场上没有逃兵
自4月22日开始,东沟直管组窃电重灾台区改造正式拉开序幕。长岭供电所、沼山供电所两个所四十余名施工队员团结协作,争取用最短的时间完成施工任务。在整个改造过程中,从供电所所长到施工农电工没有一个人做逃兵。
长岭供电所所长柯月平患了重感冒,作为工作负责人,病痛没有让他逃离现场,他指挥着自己的队伍打好这场施工战役。当他看到一处低压电缆拉线挂钩的距离不符合规定时,现场对施工队员进行了提醒,交待施工队员一定要保证施工质量。
4月30日马上就要全部完成施工了,长岭供电所农电工陈高峰的父亲没有等着他完成施工,就离他而去了。临终时,他的父亲一直喊着他的名字,可惜没能看上他最后一面。陈高峰噙着泪水,怀着对父亲的思念,投入到改造工作中。他的行动感动了在场的每一个人。
在整个改造现场,供电所所长、电工组长、施工农电工所有人都尽职心责地履行着自己的工作职责,发现问题及时指出,存在困难互相协作。从工程开始的第一天到最后一天,没有一个人做逃兵,所有人心往一处想,劲往一处使,保证了工程的如期完成。
打好窃电重灾区改造首场战役
作为梁子湖供电公司窃电重灾台区的首场战役,受到该公司领导的高度重视。公司总经理王国良亲自部署,施工工作总负责人是公司营销副总汪细珠,生产副总霍红刚负责物资材料的到位,并对配电、安监、营销、生技各部门进行协调,从工程设计图纸到施工方案的制定,全过程参与;长岭供电所负责具体施工,沼山供电所进行配合。为了保证改造在规定期限内完成,汪细珠副总组织施工人员召开三次专题会议。
改造过程中,该公司总经理王国良、营销副总汪细珠多次深入现场督导改造工作,了解改造进度。王总着重强调,要把基建管理模式引入到这次窃电重灾台区改造中来。每次王总亲赴现场,一再叮嘱施工队员要注意安全,保证施工质量。
长岭供电所柯月平说:“长岭供电所的月供电量才100万千瓦时左右,东沟直管组的月供电量高峰时就达到5至6万千瓦时,而这个台区的窃电活动十分猖獗,线损长期偏高,梁子湖公司稽查队、长岭供电所多次开始反窃电检查,可惜效果不是很明显。今年上级公司开展窃电重灾区改造工作,我所抓住这次难得的机会,开展好窃电重灾区改造。相信完成好改造,一定能杜绝窃电的发生,保证线损指标的完成。”
窃电重灾台区改造要求主线路全部更换为95绝缘线、低压下户线更换为四芯或两芯带铠铝芯电缆,施工队员纷纷表示:“这次改造,公司真是不惜血本呀,可见公司反窃电的决心,我们一定要完成好这次改造。”
整个改造给人留下深刻印象的是,管理好施工材料,避免施工材料的浪费。材料的出库,长岭供电所专门安排人员登记发放和负责拆除旧材料的回收。在一施工点,看到沼山所两名施工队员认真测量需要下户电缆的长度,然后根据测量长度领取材料,有效避免了材料的浪费。
2008年消灭全部窃电重灾台区
从梁子公司营销部门了解,梁子湖公司年供电量不足6000万千瓦时, 60%的为低压电量、48%的为居民电量,公变台区电量的流失对线损的影响非常大。这次改造为何受到梁子公司、长岭供电所的如此重视就不难理解了。
梁子公司营销副总汪细珠介绍,梁子公司共有长港供电所东三队,太和供电所马龙口、八字门、金坜邱,长岭供电所余垸十一队、东沟直管组等6个重灾台区,通过这个台区的改造,不仅有利于规范该台区的线损,还能为其它5个重灾台区的改造积累经验。
梁子公司总经理王国良表示,东沟直管组台区的改造体现了该公司职工的高度责任感,为公司下一步的窃电重灾区改造树立了好榜样。梁子公司保证在2008年消灭全部窃电重灾台区,确保该公司线损指标的完成!
施工场上没有逃兵
自4月22日开始,东沟直管组窃电重灾台区改造正式拉开序幕。长岭供电所、沼山供电所两个所四十余名施工队员团结协作,争取用最短的时间完成施工任务。在整个改造过程中,从供电所所长到施工农电工没有一个人做逃兵。
长岭供电所所长柯月平患了重感冒,作为工作负责人,病痛没有让他逃离现场,他指挥着自己的队伍打好这场施工战役。当他看到一处低压电缆拉线挂钩的距离不符合规定时,现场对施工队员进行了提醒,交待施工队员一定要保证施工质量。
4月30日马上就要全部完成施工了,长岭供电所农电工陈高峰的父亲没有等着他完成施工,就离他而去了。临终时,他的父亲一直喊着他的名字,可惜没能看上他最后一面。陈高峰噙着泪水,怀着对父亲的思念,投入到改造工作中。他的行动感动了在场的每一个人。
在整个改造现场,供电所所长、电工组长、施工农电工所有人都尽职心责地履行着自己的工作职责,发现问题及时指出,存在困难互相协作。从工程开始的第一天到最后一天,没有一个人做逃兵,所有人心往一处想,劲往一处使,保证了工程的如期完成。
打好窃电重灾区改造首场战役
作为梁子湖供电公司窃电重灾台区的首场战役,受到该公司领导的高度重视。公司总经理王国良亲自部署,施工工作总负责人是公司营销副总汪细珠,生产副总霍红刚负责物资材料的到位,并对配电、安监、营销、生技各部门进行协调,从工程设计图纸到施工方案的制定,全过程参与;长岭供电所负责具体施工,沼山供电所进行配合。为了保证改造在规定期限内完成,汪细珠副总组织施工人员召开三次专题会议。
改造过程中,该公司总经理王国良、营销副总汪细珠多次深入现场督导改造工作,了解改造进度。王总着重强调,要把基建管理模式引入到这次窃电重灾台区改造中来。每次王总亲赴现场,一再叮嘱施工队员要注意安全,保证施工质量。
长岭供电所柯月平说:“长岭供电所的月供电量才100万千瓦时左右,东沟直管组的月供电量高峰时就达到5至6万千瓦时,而这个台区的窃电活动十分猖獗,线损长期偏高,梁子湖公司稽查队、长岭供电所多次开始反窃电检查,可惜效果不是很明显。今年上级公司开展窃电重灾区改造工作,我所抓住这次难得的机会,开展好窃电重灾区改造。相信完成好改造,一定能杜绝窃电的发生,保证线损指标的完成。”
窃电重灾台区改造要求主线路全部更换为95绝缘线、低压下户线更换为四芯或两芯带铠铝芯电缆,施工队员纷纷表示:“这次改造,公司真是不惜血本呀,可见公司反窃电的决心,我们一定要完成好这次改造。”
整个改造给人留下深刻印象的是,管理好施工材料,避免施工材料的浪费。材料的出库,长岭供电所专门安排人员登记发放和负责拆除旧材料的回收。在一施工点,看到沼山所两名施工队员认真测量需要下户电缆的长度,然后根据测量长度领取材料,有效避免了材料的浪费。
2008年消灭全部窃电重灾台区
从梁子公司营销部门了解,梁子湖公司年供电量不足6000万千瓦时, 60%的为低压电量、48%的为居民电量,公变台区电量的流失对线损的影响非常大。这次改造为何受到梁子公司、长岭供电所的如此重视就不难理解了。
梁子公司营销副总汪细珠介绍,梁子公司共有长港供电所东三队,太和供电所马龙口、八字门、金坜邱,长岭供电所余垸十一队、东沟直管组等6个重灾台区,通过这个台区的改造,不仅有利于规范该台区的线损,还能为其它5个重灾台区的改造积累经验。
梁子公司总经理王国良表示,东沟直管组台区的改造体现了该公司职工的高度责任感,为公司下一步的窃电重灾区改造树立了好榜样。梁子公司保证在2008年消灭全部窃电重灾台区,确保该公司线损指标的完成!
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