营口供电公司将同业对标重点放在由结果对标向过程对标的转变上

电力18讯：    为了深入开展创一流同业对标工作，进一步提升企业的综合管理水平，日前，辽宁营口供电公司召开了创一流同业对标工作会议。公司领导班子、各专业部门的领导和专工参加了会议。辽宁省电力公司生产部高级工程师陈北峰也应邀出席了会议。

　　会议传达了辽宁公司同业对标会议精神；各专业部门对公司2008年一季度同业对标指标完成情况进行了分析并提出了工作思路；陈北风就国家电网公司同业对标形势、辽宁省公司的形势及指标所处位置、国家电网公司的5项重点工作、省公司的8项重点工作、省公司2008年的工作思路和重点进、二维对标工作行了介绍和讲解，对公司下一步同业对标工作的开展，提出了很好的建议，与会同志受到很大启发。

　　陈洪松总经理在总结讲话中，指出了当前同业对标工作存在的问题，对2008年同业对标工作，提出了四点要求：一是要通过建立和完善两个数据库、三个体系、四种分析、五项制度，夯实创一流同业对标基础管理工作。二是部分对标指标要在辽宁电网同类供电企业中达到先进水平。力争消除在省内的末段指标。三是做好二维对标相关培训和数据采集、数据有效性分析、工作评价等相关工作的开展。四是实现由结果对标向过程对标的转变，将工作重点放在“梳理流程、提升管理”上。陈洪松总经理要求大家在省公司的正确领导下，抓住要点，突出主线，开创同业对标工作的新局面。