平湖供电外包专管员铸就“安全闸”

电力18讯：    
    本网讯  通讯员林洁 王晖 报道  4月23日下午，在平湖市当湖街道横河蛇头港台区新农村低压线路外包工程现场，笔者看到头戴安全帽的当湖供电营业所员工姚林根对脚扣、安全带、卡线器、手扳葫芦的试验周期、完好程度进行了仔细地检查并先后几次对一些施工人员的不安全行为叫停。据了解，姚林根是此次平湖市供电局选派的首批10名工程劳务外包专职协调管理员之一，负责每天全程监管外包队伍的施工。
    今年是平湖电网建设的全面提速之年，年初随着电网大修、技改、基建工程、新农村电气化建设计划的出台，该局根据“以人为本、科学发展，力保安全促发展”的总体目标，对全年生产任务进行层层分解、落实。“抓好外包工程安全、质量”是当前工作的重中之重，1月15日，该局召开工程劳务外包专题会议，全面部署和落实了加强电力工程外包管理以构建安全生产长效机制的新任务，讨论通过了局工程项目外包管理办法、外包工程安全管理暂行规定、平湖市通用电气安装公司劳务分包管理办法共3个初稿，并提出了6项具体措施来进一步规范工程外包施工的过程管理。
    “铁的制度如何确保落实到位？如何加强现场安全稽查，加强工程质量控制，严禁以包代管、一包了之？”针对这一实际问题，该局于4月16日再度召开工程劳务外包工程专职协调管理员工作会议，各职能部门从度量安全风险出发，力推破冰之行“人”为先，从供电所、供电营业所中举荐了10名具有丰富线路施工作业经验、业务协调能力强的员工担任“工程劳务外包专职协调管理员”一职，要求每一外包工程专管员对外包工程施工进行全程跟踪，坚持加大对施工作业现场的动态稽查，确保组织措施、安全技术措施落实到位。在具体任务执行时务必严格按照《平湖市供电局工程劳务外包工程专职协调管理员工作职责》规定，以该局工程建设现场代表的身份对工程劳务外包施工进行全过程协调和管理，通过政策处理、工程计划、工程材料、文明施工、工程质量、工程资料、工程安全监察七方面全过程管理，对安全生产做到可控、在控。
    “习惯性的小细节违章被专管员现场点评、叫停、记录，我们的施工人员第一次感受到准军事化管理的力度，大家都表示今后的工作再也不能有丝毫懈怠了。”湖南金垣公司施工队工作负责人刘立明深有感触地说。目前，该局有5支工程劳务外包队伍正在执行各项施工任务，10名外包工程“安全卫士”也己全部到岗，每天开工前检查施工工作票（作业票）、二交一查卡、民工教育卡、安全工器具与全程全场监督是专管员必做的“功课”，同时为了标准化管理外包队伍施工作业行为，该局正在抓紧制订《工程劳务专职协调员工作卡》，由专管员全方位记录现场施工过程。“铁心”铸就安全闸，该局力主通过“防、查、抓”等标准化管理措施对外包队伍违章作业、违章指挥不留情面地叫停与严厉查处，并探索试建起有效的奖惩制度以构建外包单位与电力企业和谐共赢的安全空间。