丰县供电公司“全面找差”活动严细实

电力18讯：    4月22日，丰县供电公司召开“企业管理全面找差”活动，推进会,对公司思想上找差、制度上找差、安全上找差、工作上找差等进行通报，对坚持“全面找差”严细实的单位进行了表扬。同时对下一步“全面找差”活动进行了部署，有效推动了“全面找差”活动的健康发展。

    公司从3月26日，进行“企业管理 全面找差”动员会后，各单位掀起了学习省市和本公司“全面找差”活动实施意见热潮；围绕着为什么开展“全面找差”活动、从哪些方面找差、如何整改等专题，层层召开座谈会、讨论会。使员工充分认识到“全面找差”活动是学先进经验，提高员工素质，提高管理水平，创建“一强三优”现代公司的重要举措。在学习中员工思想观念有了进一步转变，方向进一步明确，增强了参与“全面找差”活动的自觉性。

    公司首先在管理制度上找差，开展了“规章制度清理建设年”活动，使管理制度充分体现与上级精神一致性、民主性、可操作性、实效性。现已完成27个原有规章制度的修订和4个新规章制度的制定工作。在落实中真正实现“制度管人、流程管事”，使管理科学化、规范化。14个供电所结合实际进行安全管理、降损增效等方面开展全面找差。凤城供电所结合公司一季度综合检查和目标考核，对照标准在思想上找差距，对存在的差距不不回避、冷静思考，分析差距存在的根本原因，在整改中接受教训。做到胜不骄、败不馁，把差距作为前进的动力。常店供电所针对安全生产存在的薄弱环节，成立两个安全检查组，加大对辖区内的电力线路和电器设备“找差补差”，向群众发放“安全告知书”1250份，“缺陷整改书”16份，安全用电手册、江苏电力保护条例1158份，确保安全隐患消灭在萌芽状态。变电运行工区结合春季检修和操作任务多的实际，不断加大“找差”力度、广度和深度，重点查找设备、工作现场、人身等方面的不安全因素，不断激发员工挖掘不安全因素的潜能、提高解决问题的智能，形成全员“找差”、全面“找差”的新格局。线路工区在“找差”中做到四个结合。即全面找差与反习惯性违章和案例分析相结合；与搞好检修和巡查，确保夏季安全可靠供电相结合；与继续开展“百问百查”活动相结合。

    全面找差活动，有效提高了公司的管理水平，至4月23日，实现连续安全生产5744天，各项经济指标均完成或超额完成目标。（于荣修  徐建）