临汾供电分公司电网建设顺畅
2008-04-11 10:39:33 来源:
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电力18讯: 本网讯 通讯员 杨 萌 报道 4月8日,记者在临汾供电分公司了解到,在临汾侯马乔村变电站占地的土地补偿费用问题上,当地政府仅用了5天时间,及时拨付土地赔偿款100多万元。“电网建设是咱们大家的事,解决建设中的问题义不容辞。”拨付款项的当地市政改造指挥部的工作人员如是说。
那么,这样协调统一的认识和运转顺畅的机制是如何形成的呢?
各部门为基建超前服务;上级为下级、上道工序为下道工序超前服务;县市支公司为施工单位超前服务,形成了全力服务电网建设的大氛围。
今年临汾区域内电网投资总额达11.6亿元,为去年的130%,净增2.7亿元,创历年来当地电网建规模之最。今年全省“双千工程”的近一半项目落地临汾,电网建设任务十分繁重。8个220kV项目及电源接入接续线和9个110kV项目的接入过程,使临汾电网运行方式变化较大,倒接期间电网供电的可靠性降低。
面对严峻的形势,他们确立了“争取110千伏输变电工程6月底完成,220千伏输变电工程8月底完成”的总体目标。逐级成立“电网建设领导组”,层层签订了电网建设目标责任书,同时成立了电网建设协调、验收领导组及工程前期团队、工程结算团队、工程审计团队、工程征地、青赔等团队,形成了职责清晰、分工明确、领导带头各负其责的保证体系。临汾分公司经理张薛鸿这样说:“我们要举全局之力,各部门为基建超前服务;上级为下级、上道工序为下道工序超前服务;县市支公司为施工单位超前服务,形成全力服务电网建设的大氛围,确保圆满完成任务。”
他们每周日下午召开各施工单位、设计院、监理、供应中心、基建处主要负责人参加的联络会议,编写基建周报,通报工程进度和落实需解决的问题。制定工程管理模板和工程进度控制表,“早上报、早审核、早招标、早开工、早订货、早进场”,采用“踩脚后跟及最短路线图”工作方法,确保施工进度。与区域内各施工单位提前沟通,通报情况、统一协调、征地、青赔管理,减少工程阻挠,加快工程实施步伐。
各级政府成立电网建设领导组,签订了“政府支持电网建设,电力服务地方经济”双赢合作书,通过协调、服务,促成全社会支持电网建设的大环境。
临汾分公司积极促成临汾市政府成立了由分管副市长担任组长的临汾市电网建设领导组,各县(市、区)也成立了相应电网建设的领导组,并出台了关于支持电网建设的《临汾市人民政府关于加快临汾电网建设的通知》。市政府出面,定期举行协调会,解决电网建设的有关问题。简化电网建设行政审批手续,开辟了电网建设“绿色通道”,按省重点工程有关优惠政策,为电网快速发展提供了坚强保证。
2008年2月18日至22日,张薛鸿率临汾分公司基建、策划、设计、施工等单位负责人相继与浮山县、襄汾县、侯马市、洪洞县、尧都区政府举行了“政府支持电网建设,电力服务地方经济”双赢合作书的签字仪式。仪式上通报了所在县(市、区)“十一五”规划后三年,特别是本年度新建、改建、技改、大修、城网、农网等基本建设项目,成立了由政府牵头,相关部门、乡镇参加的输变电工程建设领导机构。
在侯马乔村变电站占地的土地补偿费用问题中,当地供电支公司一把手积极向政府主要领导汇报和请示。在政府领导安排下,侯马市土地局牵头、评估、提供补偿标准。仅用了5天时间,及时拨付土地赔偿款100多万元,使得乔村变电站工程及时开工,出现了本文开头的那一幕。
电网建设中,征地赔偿、线路走廊、青苗赔偿等诸多问题都直接涉及到村民。该分公司把握“真诚服务动其情、咬定青山晓之理”的原则,与各乡镇、村委加强沟通,帮助各乡村解决一些用电的实际困难,切实为老百姓排忧解难,取得乡镇、村委和老百姓的理解和支持。在单家营变电站增容改造工程,主控室地基开挖回填的1600方土需要在围墙外就地堆放,受到村民阻挡。单家营村委会主任主动上门做解释工作,很快就顺利解决了问题。
通过与政府和社会各界的广泛交流,政府支持电网建设,电力服务地方经济的良好环境初步形成。
那么,这样协调统一的认识和运转顺畅的机制是如何形成的呢?
各部门为基建超前服务;上级为下级、上道工序为下道工序超前服务;县市支公司为施工单位超前服务,形成了全力服务电网建设的大氛围。
今年临汾区域内电网投资总额达11.6亿元,为去年的130%,净增2.7亿元,创历年来当地电网建规模之最。今年全省“双千工程”的近一半项目落地临汾,电网建设任务十分繁重。8个220kV项目及电源接入接续线和9个110kV项目的接入过程,使临汾电网运行方式变化较大,倒接期间电网供电的可靠性降低。
面对严峻的形势,他们确立了“争取110千伏输变电工程6月底完成,220千伏输变电工程8月底完成”的总体目标。逐级成立“电网建设领导组”,层层签订了电网建设目标责任书,同时成立了电网建设协调、验收领导组及工程前期团队、工程结算团队、工程审计团队、工程征地、青赔等团队,形成了职责清晰、分工明确、领导带头各负其责的保证体系。临汾分公司经理张薛鸿这样说:“我们要举全局之力,各部门为基建超前服务;上级为下级、上道工序为下道工序超前服务;县市支公司为施工单位超前服务,形成全力服务电网建设的大氛围,确保圆满完成任务。”
他们每周日下午召开各施工单位、设计院、监理、供应中心、基建处主要负责人参加的联络会议,编写基建周报,通报工程进度和落实需解决的问题。制定工程管理模板和工程进度控制表,“早上报、早审核、早招标、早开工、早订货、早进场”,采用“踩脚后跟及最短路线图”工作方法,确保施工进度。与区域内各施工单位提前沟通,通报情况、统一协调、征地、青赔管理,减少工程阻挠,加快工程实施步伐。
各级政府成立电网建设领导组,签订了“政府支持电网建设,电力服务地方经济”双赢合作书,通过协调、服务,促成全社会支持电网建设的大环境。
临汾分公司积极促成临汾市政府成立了由分管副市长担任组长的临汾市电网建设领导组,各县(市、区)也成立了相应电网建设的领导组,并出台了关于支持电网建设的《临汾市人民政府关于加快临汾电网建设的通知》。市政府出面,定期举行协调会,解决电网建设的有关问题。简化电网建设行政审批手续,开辟了电网建设“绿色通道”,按省重点工程有关优惠政策,为电网快速发展提供了坚强保证。
2008年2月18日至22日,张薛鸿率临汾分公司基建、策划、设计、施工等单位负责人相继与浮山县、襄汾县、侯马市、洪洞县、尧都区政府举行了“政府支持电网建设,电力服务地方经济”双赢合作书的签字仪式。仪式上通报了所在县(市、区)“十一五”规划后三年,特别是本年度新建、改建、技改、大修、城网、农网等基本建设项目,成立了由政府牵头,相关部门、乡镇参加的输变电工程建设领导机构。
在侯马乔村变电站占地的土地补偿费用问题中,当地供电支公司一把手积极向政府主要领导汇报和请示。在政府领导安排下,侯马市土地局牵头、评估、提供补偿标准。仅用了5天时间,及时拨付土地赔偿款100多万元,使得乔村变电站工程及时开工,出现了本文开头的那一幕。
电网建设中,征地赔偿、线路走廊、青苗赔偿等诸多问题都直接涉及到村民。该分公司把握“真诚服务动其情、咬定青山晓之理”的原则,与各乡镇、村委加强沟通,帮助各乡村解决一些用电的实际困难,切实为老百姓排忧解难,取得乡镇、村委和老百姓的理解和支持。在单家营变电站增容改造工程,主控室地基开挖回填的1600方土需要在围墙外就地堆放,受到村民阻挡。单家营村委会主任主动上门做解释工作,很快就顺利解决了问题。
通过与政府和社会各界的广泛交流,政府支持电网建设,电力服务地方经济的良好环境初步形成。
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