路桥供电“创一流”工作全面展开
2008-03-19 10:11:38 来源:
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电力18讯: 本网讯 通讯员陈寿平报道 日前,浙江路桥供电局召开创建“国一流”县级供电企业动员大会,旨在进一步统一思想,明确职责,动员广大干部职工积极投身到创建工作中去,标志着该局建设“国一流”工作序幕正式拉开。
“创一流”工作是提高企业整体管理水平的平台,也是企业快速发展的需要,更是落实“三抓一创”工作思路的具体体现。路桥供电局于2003年已经跻身“省一流”县级供电企业,经过四年不断的巩固和发展,该局各项管理水平有了较大的提高。尤其是近年来,该局坚持科学发展,抓创建求发展,巩固电网结构,规范员工行为,夯实企业基础,实现了企业的持续、健康发展。2007年路桥全社会用电量达到16.7亿千瓦时,同比增长7.89%;供电量17.75亿千瓦时,同比增长13.67%,取得了明显的社会和经济效益。
据了解,自1月份正式实施创建“国一流”县级供电企业工作以来,该局始终把“创一流”工作作为中心工作来抓。成立领导机构和工作机构,全面部署“创一流”的整体工作,专门抽调专人集中办公,负责全局创一流的具体工作,全力创建国家电网一流县级供电企业。严格按照“管理一流、设备一流、队伍一流、技术一流、服务一流、效益一流”的标准,将“创一流”与同业对标、企业发展、安全管理、文明生产、电网建设、办公环境整治、员工队伍建设、优质服务等工作结合起来,以班组建设作为突破口,加快推进创一流建设。建立健全了“包、保、考核”等各项指标体系,组织制定了创一流工作实施方案、考核办法和创建计划,把具体工作内容分解落实到各单位(科室)、班组。依据“创一流”的考核标准,对考核验收的10个必备条件和8大项考核内容进行了任务分解,指标到人、考核到位。严格实行目标任务管理责任制,自下而上,一级对一级负责,确保实现“国一流”企业的战略目标。
此外,在硬件建设上,抓住供电所规范化建设和新农村电气化建设的有利时机,不断加大对城农网建设改造的投资力度和加快配网建设与改造步伐,为提高供电质量和供电可靠性创造条件,为建设坚强电网奠定基础。在软件完善上,始终坚持标准化管理和规范化建设,严格按照精细化管理的要求,重新修订相关安全生产管理制度和规定,严格执行安全生产标准化作业。在供电优质服务中,要求员工认真执行“三个十条”,并加大员工培训力度,规范员工服务行为,坚持做到“内强素质、外树形象”,为企业的发展创造安全稳定的内外环境。通过硬件建设和软件完善一起抓的措施,力争使全局的安全生产、经营管理、优质服务、精神文明建设等项工作再上新台阶,早日步入“国一流”县级供电企业行列。
“要推进企业又好又快发展,就必须以创“国一流”为载体,进一步强化企业管理,把路桥电力建成具有一流电网、一流管理、一流队伍和一流服务的供电企业。”该局蒋佐富局长说。目前,按照抓管理、保安全、促发展的思路,该局“创一流”工作正在有序、稳步推进。
“创一流”工作是提高企业整体管理水平的平台,也是企业快速发展的需要,更是落实“三抓一创”工作思路的具体体现。路桥供电局于2003年已经跻身“省一流”县级供电企业,经过四年不断的巩固和发展,该局各项管理水平有了较大的提高。尤其是近年来,该局坚持科学发展,抓创建求发展,巩固电网结构,规范员工行为,夯实企业基础,实现了企业的持续、健康发展。2007年路桥全社会用电量达到16.7亿千瓦时,同比增长7.89%;供电量17.75亿千瓦时,同比增长13.67%,取得了明显的社会和经济效益。
据了解,自1月份正式实施创建“国一流”县级供电企业工作以来,该局始终把“创一流”工作作为中心工作来抓。成立领导机构和工作机构,全面部署“创一流”的整体工作,专门抽调专人集中办公,负责全局创一流的具体工作,全力创建国家电网一流县级供电企业。严格按照“管理一流、设备一流、队伍一流、技术一流、服务一流、效益一流”的标准,将“创一流”与同业对标、企业发展、安全管理、文明生产、电网建设、办公环境整治、员工队伍建设、优质服务等工作结合起来,以班组建设作为突破口,加快推进创一流建设。建立健全了“包、保、考核”等各项指标体系,组织制定了创一流工作实施方案、考核办法和创建计划,把具体工作内容分解落实到各单位(科室)、班组。依据“创一流”的考核标准,对考核验收的10个必备条件和8大项考核内容进行了任务分解,指标到人、考核到位。严格实行目标任务管理责任制,自下而上,一级对一级负责,确保实现“国一流”企业的战略目标。
此外,在硬件建设上,抓住供电所规范化建设和新农村电气化建设的有利时机,不断加大对城农网建设改造的投资力度和加快配网建设与改造步伐,为提高供电质量和供电可靠性创造条件,为建设坚强电网奠定基础。在软件完善上,始终坚持标准化管理和规范化建设,严格按照精细化管理的要求,重新修订相关安全生产管理制度和规定,严格执行安全生产标准化作业。在供电优质服务中,要求员工认真执行“三个十条”,并加大员工培训力度,规范员工服务行为,坚持做到“内强素质、外树形象”,为企业的发展创造安全稳定的内外环境。通过硬件建设和软件完善一起抓的措施,力争使全局的安全生产、经营管理、优质服务、精神文明建设等项工作再上新台阶,早日步入“国一流”县级供电企业行列。
“要推进企业又好又快发展,就必须以创“国一流”为载体,进一步强化企业管理,把路桥电力建成具有一流电网、一流管理、一流队伍和一流服务的供电企业。”该局蒋佐富局长说。目前,按照抓管理、保安全、促发展的思路,该局“创一流”工作正在有序、稳步推进。
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