涟水供电公司常态考核见成效

电力18讯：    1月4日，江苏涟水供电公司组织办公室、人资部、思政部、生技部、监审部、安保部六个职能部门的负责人对14个部门年度业绩考核指标完成情况进行考评。考评组对照年初签定的业绩考核责任书，逐条逐项进行核查，询问完成情况和效果，并检查相关资料。
考评结果真实地反映了部门的管理水平，所有部门均以超过95分的成绩通过，有五个部门只扣了一分，这一成绩的取得，得益于月度的常态考核机制。
    在07年初，公司与各部门签定业绩考核责任书的同时，制定月度的经济责任考核条例，每月各部门根据条例，自评工作完成情况，部门间同时进行考核扣分，分管领导再进行审核扣分。每月召开月度的经济责任考核会，讨论分析工作不足，最终形成对各部门的考核意见，各部门根据公司考核意见，进行内部原因追究，实行部门二次考核，将责任原因明确到人，把考核结果报公司，对责任人直接进行经济处罚。
    上下结合的考核过程有效促进了部门的管理工作，月度考核结果与员工工资直接挂勾，更是强化了员工的责任意识，对照年度业绩考核责任书，各部门取得如此高的成绩也是顺理成章。