长寿供电局改变工作作风多到基层做实事

电力18讯：    本网讯  通讯员杨荣报道   11月26日，重庆长寿供电局管理会议室的工作人员惊奇的发现，先前各部门召开会议都要提前一个星期进行预定会议室，而最近一段时间以来，会议室居然是无人问津，显得越发冷清了。这是长寿供电局领导转变工作作风、狠抓落实带来的喜人变化。
    每年的年初岁末是会议的多发期。过去，各个部门几句话就能说清楚的事也要开上半天的会议进行传达，还要邀请在家局领导参加，以说明其重要性，参会人员是以会议室的座位为限。全局性的会议更是不少。这样浪费时间不说，还要浪费财力和人力，不利于扎扎实实抓实际工作的状况。今年，为了彻底改进领导作风和工作作风。给领导腾出精力下基层搞调研、抓落实、办实事、办好事、搞培训。该局提出少开会、开短会。具体做到：对可开可不开的会议，坚决不开；能口头商量、电话联系解决的问题，坚决不开会，改变过去将正常的工作协商联系用会议传达的做法；部门召开会议不安排局领导参加，业务性会议，只安排业务人员参加；能合并召开的会议不单独召开；提倡开短会，说短话；提倡节俭办会，各种会议不发纪念品，不安排就餐。同时，该局还大力推行一线工作责任制，要求生产一线的问题，一般在现场解决，不要拿回来处理。
    决定公布后，局领导身体力行。11月26日，短短的周一早会后，该局局长张玉荣、生产副局长唐建军分别到洪湖供电所农村低压改造现场和东新村变电站开关更换现场指导施工去了。