海北供电公司全力备战明年“户户通电”工程物资供应
2007-11-30 11:11:22 来源:
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电力18讯: 本网讯 为了保证农网及“户户通电”工程建设物资及时足额供应,保证工程有序进行,按照省公司“四项管理”的要求,近日,青海海北公司认真总结物资采购供应工作,对物资采购流程进行了认真的梳理和优化,努力做到物资采购“供应好,周期快,消耗低,费用省”,为明年即将打响的“户户通电”工程攻坚战做好了提前准备。
该公司针对农网及“户户通电”工程时间紧、任务重,工程管理部门、建设运行单位和施工单位对物资供应要求时间快、效率高的特点,材供部主动上门征求意见建议,进一步修订完善了详细的物资采购工作流程:一是对物资采购计划进行了流程分析和人员培训,更加明确了“精细化管理”的真正内涵。二是加强物资计划的源头管理,更加注重提供详细的材料供应信息,合理编制采购计划,避免了盲目采购。三是加强了对材料供应的日常数据统计分析,提高了物资供应情况掌控水平。四是坚持“先利库、后采购”,努力降低了库存积压物资,保证了公司各项工程建设和生产经营任务的用料需求。
目前,该公司新的物资采购工作流程正式流转,初步实现了流程的有效控制,促进了物资供应综合管理水平,明年海北地区“户户通电”工程攻坚战物资供应将无忧。
作者:苏琴
该公司针对农网及“户户通电”工程时间紧、任务重,工程管理部门、建设运行单位和施工单位对物资供应要求时间快、效率高的特点,材供部主动上门征求意见建议,进一步修订完善了详细的物资采购工作流程:一是对物资采购计划进行了流程分析和人员培训,更加明确了“精细化管理”的真正内涵。二是加强物资计划的源头管理,更加注重提供详细的材料供应信息,合理编制采购计划,避免了盲目采购。三是加强了对材料供应的日常数据统计分析,提高了物资供应情况掌控水平。四是坚持“先利库、后采购”,努力降低了库存积压物资,保证了公司各项工程建设和生产经营任务的用料需求。
目前,该公司新的物资采购工作流程正式流转,初步实现了流程的有效控制,促进了物资供应综合管理水平,明年海北地区“户户通电”工程攻坚战物资供应将无忧。
作者:苏琴
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