永善供电公司严把“五关”推进农网改造

电力18讯：    2007年11月13日，云南永善供电公司领导带领检查组，冒着严寒分别深入无电人口通电工程施工现场，督查工程进度与质量，现场解决工程中遇到的困难。这是该公司严把"五关"，全力推进农网建设改造工程，助力新农村建设的具体行动之一。

　　为助力新农村建设，今年永善完善西部电网工程和无电人口通电工程将于年底完工。本期永善农村电网改造工程资金为2670万元，将对全县12个乡镇、25个行政村及305个自然村实施农网改造，计划安装变压器88台，架设10千伏线路73.4千米，低压线路345.1千米，将解决13681户农民的用电问题。为把这项"民心工程"办好办实，确保工程春节前完成，该公司迅速组织落实，加强宣传、吃透精神。充分利用会议、电视台、广播电台和云南电力报等主流媒体集中、统一、连续分阶段宣传报道电网建设的消息，全力营造全民支持电网改建的良好氛围。成立了永善电网建设改造工作领导小组，设立了农网建设项目部，明确工作职责，实行工程责任追究制。

　　为确保工程保质保量早日竣工，该公司着重从严把"五关"入手，规范快速推进。即：一严把政府协调关。公司加大与县委政府及各乡镇政府的协调力度，主动向各级地方政府汇报政策处理中存在的问题，使政府认识到电网建设对地方国民经济和地方发展的重要作用。在电网规划、土地使用、拆迁赔偿等方面，得到了各乡镇政府和各级部门的大力支持和协助，形成以政府为主导的政策处理工作的机制。积极推动由地方政府分管领导挂帅的电网建设项目协调机构，用开放的思维、扎实的工作作风，解决好电网建设中出现的新问题、新情况。利用各种途径呼吁地方政府出台了在变电站征地和线路沿线拆迁赔偿费用方面的各项优惠政策，减轻了电网建设的负担，使电网建设项目的基础工业更好地服务地方经济。二严把工程进度关，按照编制的工程进度表实行倒排工期，编制工程简报，实施工程每日进度报告制度。公司组织 施工队伍，分片到人，加班加点，放弃节假日抢速施工。同时合理调配施工力量，该公司抽调50名施工任务较轻农电职工支援施工任务重的乡镇，冒着严寒，集中力量进行户表改造，加速工程进度。截至2007年11月10日，共完成1480户接户线改造。三是严把工程质量关。公司认真开展工程质量督查工作，领导交叉深入工程现场，督查工程安装质量，确保工程安装工艺科学、规范。四是严把工程安全关。从上到下都明确了安全生产责任制，严格落实主要领导、分管领导、各部门、各类人员安全责任制，形成安全工作有人做，安全工作有人管，对施工过程安全实行全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责。制定了电网工程安全生产责任制考核方案，不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。五是严把线路通道关。对涉及到工程的农村低压电力线路通道内的树障，进行全方面宣传发动依法清理。