咸阳供电局多措并举贯彻落实贾福清总经理视察慰问讲话精神

电力18讯：    作者：　陈敏

　　10月23日，省公司贾福清总经理亲临330千伏大杨变改造现场慰问视察工作，对咸阳局工作给予充分肯定的同时，提出了新的更高的要求。贾福清总经理的慰问视察，对咸阳局全体干部职工是极大的振奋和鼓舞，对该局各项工作的进一步深入开展将起到极大的促进作用。当日下午，咸阳局要求相关部门迅速整理贾福清总经理的讲话要求，及时发至局内部网络，第一时间将贾福清总经理的要求传达到全局每一名干部职工，要求全局上下认真学习落实，进一步统一步调，凝聚力量，提出了八项落实措施，全面推动工作又好又快发展。

　　一是在当前和今后一个时期内，认真学习贯彻党的十七大盛会精神，把理论学习、专家辅导和学习讨论等多种形式结合起来，认真研读胡锦涛总书记的工作报告，领会精神实质和深刻内涵，并以此为动力，加倍努力工作，确保全面完成全局全年各项工作任务。

　　二是认真落实科学发展观，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。特别是在当前咸阳电网建设超速发展的关键时期，将切实建设好、运行好包括大杨变改造工程在内的一大批电网建设项目，集中精力，精心组织，加快推进各项目进度，争创红旗样板达标投产精品工程，以坚强的咸阳电网为践行"四个服务"宗旨打下坚实的物质基础。近期，咸阳局将主要抓好330kv大杨变、池阳变、庄头变等改造工程，在确保安全和质量的前提下，确保一次投运成功。

　　三是注重抓好基建与生产的配合，坚持把大事情做好、小事情做细，注重细节管理，认真落实基建安全责任，强化施工现场"六化"管理，特别是组织好多班组、多专业交叉作业的现场管理，确保电网安全运行，确保基建全过程安全。同时，本着合理利用资源的原则，做好电网建设改造过程中废旧物资的再利用，做到物尽其用。

　　四是进一步深化安全生产"规范化管理年"活动，扎实开展安全生产"百问百查"第二阶段各项工作，并同秋检、秋安大检查紧密结合起来，落实各项具体措施，加大隐患整治力度，增强电网抵御恶劣气候和自然灾害的能力，落实应急预案，确保电网设备安全迎峰过冬。

　　五是全面建立以"两转"营销为核心的供电营销新局面，以优质服务"百问百查"活动为契机，加快营销业务的集约化、专业化、精细化体系建设，主动顺应广大客户和地方经济发展的需求。近期，咸阳局正在进行营销流程规章制度建立健全和再造优化工作，营销队伍和机构建设工作有条不紊推进。随着"一部三中心"功能的进一步完善，全局供电优质服务和行风建设工作也得到了极大提升，咸阳局属兴平电力局、市区电力局、杨凌电力局已先后获所在地方政府公共系统行风测评第一名。

　　六是积极服务民生，加快推进杨凌示范区新农村电气化建设，坚持"总体布局、示范先行、循序渐进"原则做好每一项工作，并以此为契机，全面提升杨凌农电管理水平，切实与杨 凌高科技农业示范园区发展相适应。目前，电气化建设工作已经进入最后的冲刺阶段，正在为迎接验收积极做好准备。

　　七是继续紧紧依靠科技进步，全面提升企业的综合实力和核心竞争力。咸阳局《地调防误模拟操作系统》和《10kV 电缆线路运行监控和故障诊断系统》两项科技成果经过在生产实际应用，已于近期通过省公司组织的技术验收，均达到国内先进水平。

　　八是坚定不移地依靠以人为本，进一步抓好职工教育培训工作，借力"创争"活动，大力开展技术练兵活动，确保各专业、各岗位职工都能够熟练掌握业务技能，不断提高企业的管理水平和职工的执行力。近期，全局"冬季大练兵"活动即将拉开帷幕。