开封500千伏祥符变电站：只争朝夕谋创新

电力18讯：    □ 开封供电公司  杨建军  杨娇阳  杜晓黎

    2007年5月22日，开封500千伏祥符变电站被国家电网公司命名为标杆站，从全国162座500千伏变电站中脱颖而出，成为河南省电力系统唯一获此殊荣的500千伏变电站。

    定位  上下互动战役打响

    祥符变电站是开封第一座500千伏变电站，自2002年10月建成投运。目前，该站为河南电网东部电力大通道的重要中间环节。开封供电公司领导班子从祥符变电站组建的第一天起就对其建设与发展给予高度重视。他们从抓队伍建设和员工的思想教育入手，帮助他们建立起以“齐努力奉献闪光青春，重细节争当电网卫士”为核心的班组文化，营造出人人练硬功、个个比贡献、全力保安全的浓厚氛围。公司和工区领导身先士卒，一是抓思想发动，二是抓思想引导，三是现场督导，适时解决创建工作中的具体问题。
    2006年9月29日，公司经理程亚平、党委书记李春林特为祥符变电站全体员工写了一封关怀备至的书信。信中提出了殷切希望和努力方向，使员工精神大为振奋。由于工作目标的定位，激发了员工“干就干一流，争就争第一”的斗志。于是，一场用“安全文化”和“安全理念”统领全局，努力创建精品的战役自上而下全面打响。

    艰苦  兵头将尾唯实创新

    祥符变电站共有12名员工，平均年龄31岁，全部具备高级工水平。在站长朱磊、副站长孙葆栋的带领下，充分利用多种有效的活动载体，积极推进精细化管理的进程。
    ――导入安全文化，推行规范化、以人为本的安全管理。祥符变电站投运以来几经扩建，每年的集中检修等大型工作期间，外来工作人员众多。为了规范施工和检修现场的安全管理，编制了《对外协作工程专项安全指导书》，对施工车辆、工作负责人资格、施工人员安全教育程度的审验和外来施工人员的活动范围等都作了详细的要求。像这样源于工作需要、以人为本的安全管理标准指导书，先后编制了11套，涵盖了变电站工作的方方面面。
    ――顺应“数字变电”的发展趋势，编程开发信息管理软件。副站长孙葆栋是开封供电公司唯一的一名变电运行技师。他思维活跃、勇于创新，与其他两名运行人员历经半年，编程开发了适合变电运行管理的一整套信息管理软件。作为副站长兼技术员，经常利用业余时间分析研究，开动脑筋进行技术攻关。前不久，他又荣获“河南电力十佳创新能手”称号。

    细节  力求温馨完美精细

    在国网公司系统开展“爱心活动”，实施“平安工程”中，该站开展了以“提一条安全建议，消除一起隐患，纠正一次违章，做好一次事故预想，避免一次事故，化解一次矛盾，带好一个徒弟”的活动。同时制作了以“安全、和谐、幸福”为主题的全家福展板，以此来鼓舞、激励运行人员从进入岗位就不忘家人期望，牢记肩上的重任。
    推行了“一法三卡”管理模式，并根据站内现场实际设置了维护工作危险源点警示卡、巡视工作危险源点警示卡、继电保护提示卡、倒闸操作提示卡、厨房安全卫生提示卡等，指导运行和检修人员准确工作。
    开展了“千次操作无差错”小指标竞赛活动。据统计自2005年以来，全站12人均实现千次以上操作无差错，并有3人达到1800余次以上操作无差错。截至5月25日，该站实现连续安全运行1672天。

    荣誉  精诚合作智慧结晶

    2005年该站与河南电力培训中心共同开发的500千伏祥符变电站仿真模拟系统投入使用，为更深层次开展技术培训奠定了基础。
    退伍军人燕峰日积月累练就了他过硬的业务素质，2006年8月在河南省电力公司首届500千伏变电站运行技能比武中，荣获个人第二名。今年2月，又同时荣获全国和河南省“知识型职工”先进个人两项荣誉称号。
    建站短短的五年当中，该站先后荣获了河南省和开封市“青年文明号”；荣获河南省电力公司QC成果一等奖两次，三等奖三次，开封供电公司特等奖等四项；被中国水力电力质量管理协会授予“优秀QC小组”；获得河南省电力工会“提高安全生产效益的建议”金点子奖两次，银点子奖一次。
    这一切变化又犹如一曲和谐的乐章，面对成绩，祥符变电站员工没有满足，更没有停步，他们又开始了新的征程。