宿迁供电公司“五个强化”提升服务水平
2007-10-16 10:02:53 来源:
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电力18讯: 本网讯 10月11日上午,江苏宿迁供电公司召开2007年三季度行风建设暨服务质量分析会,有针对性地提出“五个强化”举措,进一步深化行风建设和服务工作,促进行风建设和优质服务工作整体水平的提高,为党的十七大胜利召开营造更加和谐稳定的供用电环境。
“五个强化”即,进一步强化全系统各级领导对行风建设和服务工作的重视力度,深化行风建设组织领导,实行行风建设和优质服务工作一把手负总责;进一步强化完善优质服务常态机制,针对行风建设存在的不足,举一反三抓整改,推广业扩工程导则,完善服务标准,规范服务行为,树立全员服务理念;进一步强化全员服务技能水平的提高,加强全员服务实用技能的培训,突出窗口前台服务人员、供电所营业窗口人员的业务技能和服务技巧培训,加强供电服务闭环管理;进一步强化行风建设与优质服务的考核力度,抓好农村供电营业规范化服务示范窗口的创建和动态检查,健全社会监督评价机制,深入开展明察暗访和客户满意度调查,实现事后监督向事前控制的转变,推动各项服务承诺的有效落实;进一步强化和谐公共关系,树立开放理念,加强与地方政府、客户和新闻媒体的沟通交流,努力营建更加和谐的外部发展环境。
“五个强化”即,进一步强化全系统各级领导对行风建设和服务工作的重视力度,深化行风建设组织领导,实行行风建设和优质服务工作一把手负总责;进一步强化完善优质服务常态机制,针对行风建设存在的不足,举一反三抓整改,推广业扩工程导则,完善服务标准,规范服务行为,树立全员服务理念;进一步强化全员服务技能水平的提高,加强全员服务实用技能的培训,突出窗口前台服务人员、供电所营业窗口人员的业务技能和服务技巧培训,加强供电服务闭环管理;进一步强化行风建设与优质服务的考核力度,抓好农村供电营业规范化服务示范窗口的创建和动态检查,健全社会监督评价机制,深入开展明察暗访和客户满意度调查,实现事后监督向事前控制的转变,推动各项服务承诺的有效落实;进一步强化和谐公共关系,树立开放理念,加强与地方政府、客户和新闻媒体的沟通交流,努力营建更加和谐的外部发展环境。
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