峡江供电公司向省公司“一流供电企业”发起最后冲刺
2007-09-07 13:40:19 来源:
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电力18讯: 作者:江西省峡江县供电有限责任公司 李晓雄
8月28日至29日,江西省赣西供电公司创一流督导组一行十五人在赣西公司副总经理廖士材的带领下,实地督导检查峡江公司创建省公司一流供电企业工作,督导检查组一行先后查看了必备条件、经营管理、安全生产管理、营销管理等方面的创建工作完成情况。省公司农电工作部邱志伟主管也应邀参加了督导检查,并在听取了该公司创建工作汇报后亲自现场检查了必备条件完成情况、生产经营管理等方面的工作,廖总、邱主管对峡江公司的创建一流供电企业工作给予了充分肯定,认为该公司创建热情高、全员参与意识强、资料齐全、工作到位、创建卓有成效。同时也针对督导检查中发现的问题进行了现场点评。
在两天的督导检查中,督导组按照省公司一流县级供电企业标准,严格把关,对峡江公司创建工作进行了全面的检查,通过督导检查,督导组认为峡江公司自2006年开展创建“省公司一流供电企业”活动以来,紧紧围绕“三抓一创”的工作思路,严格对照一流标准,深入全面开展创建省公司一流县级供电企业活动,取得了成效,推进了企业各项事业的快速发展。
通过前阶段的努力,峡江公司创建工作虽然有了良好的基础,并获得了上级领导与专家的充分肯定,但与省公司一流供电企业标准相比,还有许多薄弱环节,主要表现在:电网结构有待加强、科技信息未通过实用化验收、创建考核机制有待完善、各类闭环管理存在漏洞、文明生产力度不大、软件资料欠规范统一等。
督导检查后,峡江公司立即对督导组反馈的意见进行了梳理,对相关责任单位提出整改方案,并下发通知书,要求限期完成整改。同时相关单位也主动与一流办沟通联系,咨询本单位存在的问题,并采取得力整改措施。目前该公司正针对创建中存在的问题,突出抓好科技信息化建设与管理、电网运行管理、生产经营管理以及文明生产等方面的工作,争取做到软件不失分、硬件少失分、创造特色争取多得分。8月30日和8月31日,峡江公司机关与基层分别召开创建再动员大会,要求广大干部职工统一思想,顾全大局,不断提高一流创建工作的主动性、积极性;峡江公司全体干部职工表示,在目前紧要时刻,将鼓足干劲、掀起热潮、以倒计时的紧迫感和责任感抓好各项工作的落实,全面完成各项“创建”任务,以一流的创建工作迎接省公司考评,向省公司一流供电企业发起最后冲刺。
8月28日至29日,江西省赣西供电公司创一流督导组一行十五人在赣西公司副总经理廖士材的带领下,实地督导检查峡江公司创建省公司一流供电企业工作,督导检查组一行先后查看了必备条件、经营管理、安全生产管理、营销管理等方面的创建工作完成情况。省公司农电工作部邱志伟主管也应邀参加了督导检查,并在听取了该公司创建工作汇报后亲自现场检查了必备条件完成情况、生产经营管理等方面的工作,廖总、邱主管对峡江公司的创建一流供电企业工作给予了充分肯定,认为该公司创建热情高、全员参与意识强、资料齐全、工作到位、创建卓有成效。同时也针对督导检查中发现的问题进行了现场点评。
在两天的督导检查中,督导组按照省公司一流县级供电企业标准,严格把关,对峡江公司创建工作进行了全面的检查,通过督导检查,督导组认为峡江公司自2006年开展创建“省公司一流供电企业”活动以来,紧紧围绕“三抓一创”的工作思路,严格对照一流标准,深入全面开展创建省公司一流县级供电企业活动,取得了成效,推进了企业各项事业的快速发展。
通过前阶段的努力,峡江公司创建工作虽然有了良好的基础,并获得了上级领导与专家的充分肯定,但与省公司一流供电企业标准相比,还有许多薄弱环节,主要表现在:电网结构有待加强、科技信息未通过实用化验收、创建考核机制有待完善、各类闭环管理存在漏洞、文明生产力度不大、软件资料欠规范统一等。
督导检查后,峡江公司立即对督导组反馈的意见进行了梳理,对相关责任单位提出整改方案,并下发通知书,要求限期完成整改。同时相关单位也主动与一流办沟通联系,咨询本单位存在的问题,并采取得力整改措施。目前该公司正针对创建中存在的问题,突出抓好科技信息化建设与管理、电网运行管理、生产经营管理以及文明生产等方面的工作,争取做到软件不失分、硬件少失分、创造特色争取多得分。8月30日和8月31日,峡江公司机关与基层分别召开创建再动员大会,要求广大干部职工统一思想,顾全大局,不断提高一流创建工作的主动性、积极性;峡江公司全体干部职工表示,在目前紧要时刻,将鼓足干劲、掀起热潮、以倒计时的紧迫感和责任感抓好各项工作的落实,全面完成各项“创建”任务,以一流的创建工作迎接省公司考评,向省公司一流供电企业发起最后冲刺。
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