淮北供电公司基层单位结合实际开展“百问百查”活动

电力18讯：    按照公司开展“百问百查”活动“要结合实际，要有针对性和要取得实效”的总体要求，安徽省淮北供电公司各单位根据各自工作性质和人员状况有针对性的开展“百问百查”活动。
　　变电工区结合变电运行工作实际，建立责任体系、制定实施方案，重点从“学、查、问、改”四个方面，督促基层班组做好“百查百问”活动的落实。同时，变电工区要求各班组要针对变电运行工作实际，重点掌握“百问百查”活动学习内容中与变电运行有关的内容。并要求各班组在开展此项活动要做到“五结合”即：结合当前防汛保供电工作，结合变电基础管理工作，结合班组“4+1”建设工作，结合“迎峰度夏”工作，结合安全生产月后如何抓安全生产工作。
　　线路工区运行班组员工在开展 “百问百查”活动中，对照各自的责任区段，认真仔细地查找缺陷和隐患，对线路周围环境和违章建筑进行排查，查清自己责任区段还有没有威胁线路安全运行的树障，还有没有缺失各种警告牌的隐患，还有没有未发放安全隐患通知书的地点等等；不能确定的隐患就下现场进行排查，以期通过“百问百查”活动彻底解决威胁线路运行的安全隐患。
　　运输中心汽车三队在“查问”活动中，则针对本队车型复杂、人员多，又更换了不少新车型、对新车熟悉有个的过程，加上近期暴雨天气多，存在安全行车的隐患的实际情况，对人员、车辆、逐一询问、检查，发现问题及时整改，做好预防、预控。
　　该公司物资管理中心针对自身工作特点，重点从履行物资保障供给的职责着手，组织全体员工认真学习“百问百查”的要点，对照“百问百查”的安全生产和优质服务规范要求，查找工作中存在的不足和需要提高的方面，把握物资先行官的职能，查找物资采购环节的不规范之处，摸排查管理环节的薄弱环节，从保障迎峰度夏，从保一方平安出发，重点关注物资采购和废旧物资管理两个关键环节，落实物资采购的供应商选取、供应商确定、平衡利库、严把供应商产品质量和废旧物资管理的足额保质量回收、及时处理废旧物资等六个关键点，防范风险点，提升员工的履行岗位职责能力，检查备品备件库物资状况，确保备品备件足额和品质优良。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（李　林）