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以追赶温度的速度--南昌供电公司台线绩效考核进行时

  2007-07-31 15:05:54    来源: 
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电力18讯:    7月28日,星期六一大早,南昌供电公司电能计量中心办公楼前就像往常一样忙碌起来:中心的主任周庭顺和支部书记彭建强现场督导各个班组把准备好的物资材料装上车,陆续开赴工地。周庭顺告诉笔者,从“五一”长假到现在,这样的情形没有间断过。

    据介绍,南昌供电公司台线绩效考核管理自年初启动以来,人员配置、资料整治等前期准备工作已基本完成。目前已进入实施技术管理的关键环节――安装、核准10千伏线路和公变台区考核点计量装置。这一举措将为下一步测算台线考核指标、订立科学管理目标提供重要依据。

    3月份,南昌公司在对抄、收分离,人员重组的基础上,将各分公司的装接班统一划归电能计量中心,对计量表计的安装、维护等实行专业化管理。同时将安装3500套配电变压器综合测试议的任务下达给计量中心,要求8月底前完成。

    以现有的人员和工作量测算,这项任务对计量中心来说,无疑是艰巨的。“实施台线绩效考核,降线损强管理,直接关乎公司的经营效益。无论如何,不能因为这一环节耽搁了整个工程进程。”压力很快转变成一个声音,在员工中间传递,凸显了责任的力量。

    28日上午10点左右,在南昌市榕门路上,笔者见到了正冒着酷暑紧张施工的徐泉保班长和他的同事们。老徐刚从滚烫的变压器上下来,“咕嘟咕嘟”一口气灌下一瓶水,他告诉笔者,早上7点到现在,已经装了17台了,今天的工作算是顺利的,估计中午1点前能完成剩下9台的任务,能收个早班回去吃饭。

    近午时分,骄阳直射头顶,耀得眼发花。计量中心5个班组的员工从早上出来,仍一直奋战在现场。这天,他们冒着38℃的高温,完成了80多套测试仪的安装任务。在火热而艰苦的工地上,感人的故事却随处可见。身为班长和党员的杨俊,撇下年幼的双胞胎女儿,父亲患病到上海住院,他也没能请假抽空去照料一天。还有两名员工施工时中暑,只休息了一天,就坚持重返工地。而身为中心主任、支部书记的周庭顺、彭建强则像“大班长”,每天奔波在各个工地之间,除了指挥协调、做好安全督导外,还全方位地为员工们做好防暑降温等后勤保障。

    大暑当前,距离预定工期仅有一个月的时间,他们还在用汗水续写高温下的鏊战。(陈德生)


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