薛家湾供电局七项措施保“户户通电”工程顺利进行

电力18讯：    撰稿人:蔡霞 张磊      

    内蒙古薛家湾供电局为了让无电的农牧民早日用上电，确保“户户通电”工程于6月30日前完工，结合公司“经营管理年”活动，本着服务生产的原则，结合实际，通过严格、细致的管理使“户户通电”工程的建设工作更加科学化、规范化、制度化。

    一是建立了会议协调制度。每十五天召开一次工程进度会议，各有关单位和施工队汇报进度，协调解决出现的困难和问题，每三天汇报一次工程进展情况，以便全局掌握工程进度。

    二是建立了层层管理制度。“户户通电”工程在该局农网改造领导小组领导下开展工作，根据工程管理需要和工程实施方案，特别设置安全、勘测设计、资金管理、投资管理、材质管理、工程审核、工程质检、效能监察等8个工程管理组。各管理组要认真负责，互相协调配合，高效优质，保质保量按期完成此项工程。

    三是建立了施工队组织化管理制度。根据各施工队的不同资质情况，将该局“户户通电”工程范围内的20公里10千伏线路、15公里低压线路建设与改造项目、配电变压器新增及30公里0.4/0.2千伏线路建设与改造项目的施工任务分别交于两个工程组9个施工队，确保工程按期、安全、高质量完成。

    四是制定了合同管理制度。“户户通电”工程由农改办负责与相关施工单位签订安全合同，廉政合同，施工合同，施工责任状，并制定工程进度表，认真抓好落实，确保工程按计划推进，按期完成。

    五是建立了材料供应管理制度。根据工程材料实际使用情况，农改办与有关单位按规定，确保工程材料及时到货，保证质量，供应及时，手续健全。

    六是建立了现场管理规定。农改办人员要下现场跟踪检查、监督施工情况，解决实际问题，抓好落实，确保此项工程顺利实施。各供电所要认真收取一户一表备用金并做到专款专用，严禁出现拖欠现象。

    七是建立了安全管理规定。工程中必须把安全施工放在第一位，绝不能发生安全事故，各施工队在施工期间要精心组织，专人负责，确保施工安全。施工队不得扰民，不能用义务工，不能增加农民负担，雇用农民工要给予报酬，坚决杜绝违反行风的事件发生。

    此外，该局还要求各供电所除抓日常工作外，要创造条件为“户户通电”工程提供便利，不得推诿，凡推托责任造成后果的，要追究责任，并指定专人为通电工程负责协调指挥解决有关事宜。