连云港东海供电效能监察规范管理

电力18讯：    本网讯  为提高公司管理能力，提高经济效益，连云港东海供电公司充分发挥效能监察作用，纪委监察部在全公司开展“为突破10亿售电量，应如何开展效能监察”的大讨论，多次座谈、落实，根据各单位讨论和座谈意见汇总下发效能监察建议书，在公司员工中产生了积极的影响 。
    在讨论和座谈中，该公司各单位代表结合工作实际，客观的分析目前工作中存在的不足，同时让公司普通员工也站在管理的角度畅谈了自己的想法，特别是针对提高售电量、加强工程物资管理，提出了很多较为可行的有应用价值的建议，对农服公司抢修现场多，施工工器具调配困难，不利于工作的因素，监察部积极监督有关部门为其配备足够的工器具，提高了施工效率；带电作业班人员匮乏且年龄老化的现象，监察部主动协调人力资源部为其培训新员工，充实新生力量，增加了该班的战斗力；停电计划时间的考核和管理，保障施工质量和施工进度，该部积极走访客户，及时反馈营销部、工程部，做好对大用户的积极、主动、超前服务；供电所设备老化、线损上升、施工用的跨越架、方便客户的服务用具等监察部都逐项进行梳理，逐步落实到位，使公司各个岗位高效能，高质量的完成工作。
    目前该公司已成立专门的计算机基层信息反馈系统，并对其意见立项落实措施。同时加大新农村电力建设效能监察的力度，将监察范围扩大到农村供电所跳闸效能监察、用电抄核收效能监察，真正发挥效能监察的作用，促进公司健康稳定和谐的发展。（李健 保海 可运）