重庆云阳供电：多措并举加强线损管理

电力18讯：    本网讯  重庆云阳供电公司强化季度经济活动分析会效果。近日，在一季度召开的经济活动分析会上，针对线损指标进行了专题分析讨论，总结经验，查找问题，制定办法和措施，有效推进营销精细化管理。

    该公司供区由于地处山区，幅员面积大，工业基础薄弱，用电客户主要以城乡居民生活照明和农用小加工户为主，加之部份地区未实施农网改造等原因，多年来线损一直偏高。2004年公司综合线损达15.94% ,2005年为11.53,%,经过不断加强管理，2006年在电力用户和变台增加幅度较大的情况下，综合线损降到了 10.71%。在此基础上，云阳公司以“营销基础管理年活动”为契机，采取了一系列行之有效的降损增效管理的办法和措施。确保线损管理更上一个新台阶。

    一是开展拉网式的营业普查，彻底掌握公司营销基础数据，完善基础台帐；二是建立和完善《云阳供电公司营销精细化管理实施办法》等一系列管理措施和办法，做到规章齐备，管理有据；三是加大反窃电监察力度，有效遏制窃电行为发生，尽力根除非法线损；四是加大表计技术改进，努力降低技术线损；五是狠抓计量闭环管理，充分挖掘增效潜力，全力降低管理线损；六是加快农电用工体制改革和营销人员分配制度的改革。对农电工将实行技能与指标“双竟标”择优上岗，对正式职工实行“营销责任和营销指标”到人头，统一实施绩效挂钩、奖勤罚懒、奖优罚劣，提高农电工和营销人员的工作积极性和责任感。七是强化“抄、核、收”制度效能监察，促进营销工作健康持续发展。围绕抄表到位与否，表计的校检、安装、维护和使用等环节，加大监察力度，促使线损管理良好性发展。（朱平）