双江供电公司明确2007年工作重点

电力18讯：    作者：俸燕　   

　　本网讯　　2月27日至28日，云南省双江供电公司隆重召开2007年工作会议暨一届二次职工代表大会，该公司总经理作题为《深入贯彻南网方略  上下同欲谋求发展  为打造安全和谐的双江电网而努力奋斗》的报告。

　　报告全面总结了公司2006以来年开展的主要工作和所取得的主要成绩，查找存在不足，分析2007年工作面临的新形式，提出2007年工作思路和目标，为了促进企业持续快速健康发展，充分发挥电力企业龙头作用，该公司明确了2007年八项工作重点：

　　一是强化安全生产基础管理，确保电网安全稳定运行。结合南网“制度文化、诚实文化、后果文化”的影响，让公司员工始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实各级安全生产责任制
和各项安全生产的规章制度，积极推行247本作业指导书的应用，严格执行“两票三制”强化调度管理，积极开展安全性评价，实现电网安全、稳定、可靠、经济运行。二是做好电力供应与优质服务。按照今年电力供应总体呈现“前紧、中平、后松”的特点，公司要强化需求侧管理，提高负荷预测准确率，不断完善无功电能管理的技术手段，努力降低线损和提高负荷率水平，改进服务方式和方法，提高客户满意率和优质水平。三是不断提高依法经营的能力和水平。认真执行南方电网公司2号令，完善各供电所电费帐户管理，抓好依法经营，使公司更快更好发展。四是继续加快电网建设工作。在双江县被批复成为“同网同价”县的基础上，结合双江县“十一五”规划，今年要尽快完成西部电网改造收尾工作，严格把好施工队伍资质审查、严禁代包代管，坚决杜绝各类人身伤亡事故发生，保证各类项目实施合规合法。五是加强班子建设和人才队伍的培养。按照“四好”领导班子建设要求，不断提高领导班子能力，提高管理技能和技巧，提升管理水平和执行力。坚持“以人为本，员工与企业共发展”的理念，总结2006年“教育培训年”工作所取得的成绩和不足，加大教育培训和安全文化建设力度。六是加强班组建设，提高班组管理水平。七是加强党的建设和精神文明建设。八是加大新闻宣传力度，塑造企业良好形象。公司要加强与地方媒体、报刊的联系，加大公司新闻宣传力度，为公司的安全生产和发展提供一个良好的舆论和社会环境。