通化供电公司县网改造过“三关”
2006-12-11 11:42:40 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 在县城电网改造过程中,通化供电公司严格把守施工安全、质量、进度三道关口,优质、高效的完成各阶段施工任务。到11月20日,已完成工程项目进度的79.2%。
严把安全关。他们制定了《标准化作业指导书》、《作业安全组织措施计划》等20余项制度标准,实行安全动态管理;加强外雇工的管理工作,与施工单位签订安全包保合同,履行安全资质审查手续;执行县网周报制度,提出“双到位”,即工程管理员、工程安全员与现场施工队同进同出,使安全工作时时处于监督之下。
严把质量关。建立质量监督体系,加大施工质量监管力度,关键工序按照工程“五制”管理要求及作业指导书质量管理流程标准,实施全过程监控;执行对隐蔽工程,技术复杂工序旁站监理制;完善质量奖惩措施,严肃考核质量监督不到位,管理不到位,材质不到位。
严把进度关。做好工程前期工作,及时解决施工中遇到的困难;精心组织策划,克服季节交替对基建施工带来的影响,科学合理安排各阶段工期控制目标;按照 “倒排工期” 施工进度计划和各项工序要求,推进整体进度。(孙拥军)
严把安全关。他们制定了《标准化作业指导书》、《作业安全组织措施计划》等20余项制度标准,实行安全动态管理;加强外雇工的管理工作,与施工单位签订安全包保合同,履行安全资质审查手续;执行县网周报制度,提出“双到位”,即工程管理员、工程安全员与现场施工队同进同出,使安全工作时时处于监督之下。
严把质量关。建立质量监督体系,加大施工质量监管力度,关键工序按照工程“五制”管理要求及作业指导书质量管理流程标准,实施全过程监控;执行对隐蔽工程,技术复杂工序旁站监理制;完善质量奖惩措施,严肃考核质量监督不到位,管理不到位,材质不到位。
严把进度关。做好工程前期工作,及时解决施工中遇到的困难;精心组织策划,克服季节交替对基建施工带来的影响,科学合理安排各阶段工期控制目标;按照 “倒排工期” 施工进度计划和各项工序要求,推进整体进度。(孙拥军)
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