“三新工程”打造荷乡的“三园”――宝应望直港党委书记何刚如是说

电力18讯：    作者：李增俊

    11月27日，笔者就新电力、新农村、新服务如何拉动地方经济的发展，确保农民得到实实在在的好处这一话题，再次采访了江苏省宝应望直港党委书记何刚，何书记从宏观到微观，从地方经济发展的大局到某个泵站新上一台变压器的小事，全面介绍了“电力支撑”的保驾护航作用，实录如下，以飨读者。

    问：何书记，望直港镇的“耿耿工业园”、“荷藕生态示范园”、“荷藕集散加工园”是宝应荷乡的品牌，请问这三个园是如何培育发展起来的？
    答：望直港镇地处宝应的腹地，紧依宝射河畔，没有电就没有园，电不通，我们招商引不进，农民没法富。就拿“耿耿工业园”来说吧，我们建园时，仅仅只有一片水洼地，电不通，路不平，为了“电通”的承诺，我们请求供电公司支持，供电公司不仅投入100多万元，为工业园区新增了1台160千伏安的变压器，分别架设了3公里10千伏、400伏线路，而且为该园区超前预测用电现状与发展远景，超前规划专变设置与电网布局，超前防范突发自然灾害给客商造成的损失，现在“电通”已经成为我们招商进园的品牌，该园区由初始的几家企业，扩展到目前的62家企业，2005年园区实现开票销售1.5亿元，创利税1550万元。

    问：何书记，农网建设与改造工程对你们来说得到的实惠是什么？
    答：由于农网建设与改造，我们镇的国民生产总值成几何级数翻番，一期农改、二期农改以及新农网建设工程，我手中有一张统计表，投入与产出比是：99年农改资金700多万元，我们镇的国民生产总值（GDP）达到9622万元，同比增长40%以上，2002年二期农改资金200多万元，GDP达到29848万元，增幅为210.2%，新农网建设投入100多万元，GDP达到48522万元，增幅为62.6%，人均收入由原来的1000元，增长至如今的4500元。举一个简单的例子：今年入春以来，许多农民看到了用电比用柴油排灌实惠，纷纷在示范园内要求进行“机改电”工作，供电公司给予大力的支持。今年以来，先后在园区内新上了12台电泵，并且全部按标准化、一体化、环保化建设，与园区浑然一体，相映成趣。我们算了这样一笔帐：以前农民用柴油机打水，每亩需要50元左右，改用电泵打水后，每亩仅需20元左右，以目前园区内规划建设的近2万亩土地来说，仅此一项，供电公司每年就为农民减轻负担60万元左右，真正让农民体会到电能带来的实惠。

    问：何书记，你对供电公司员工的服务感觉如何？
    答：实在、到位，从某种意义上来说，供电公司就是我们的救命恩人。在7月上旬的大风暴雨中，一夜之间，耿耿工业园62家企业全部进水。7月4日中午，园区的老式自发电系统由于连续工作，损坏停止运行，在万般无奈的情况下，我打电话给供电公司袁之远总经理，请求支持，袁总二话没说，给相关部门下达了指令性意见，供电所的乡村电工们踏着齐膝深的洪水，来回穿梭在月瞻村胥南组到供电所之间，忙着拖运器材、变压器，办理增容的相关手续，新增的160千伏安在水中无法上岸，他们就采取人拉肩扛的办法，拖泥带水使新变压器安全到位，敷设电缆在泥泞的小道上进行，当电缆到位时，乡村电工全部变成了“泥猴子”。
    从下午1时，我打电话给袁总请求支持，到下午5时半新上的变压器投运，我看到了供电公司为民办实事的耿耿爱心，一台变压器解决了我们的燃眉之急，一台变压器的投运，我们看到了供电公司‘爱的奉献’的真诚。
    扬州宝应润都灯饰玻璃有限公司，是一家年产值五千万元的私营企业，由于该厂特殊的工艺，特殊的产品，对电能的需求量、可靠性也有特殊的需求，只要长期进水或无准备停电20分钟以上，熔化炉就会爆炸。今年，该厂获得了一批外贸的订单，急需增容，此时正是供电所迎峰度夏的关键时刻，汪洪文老板一个电话打到供电所，说明了该厂的困境，供电所长回答说：“汪老板，‘客户的订单’就是我们的责任，请你放心，你新增的熔化炉保证能用上及时电。”仅用了短短的5天时间就为客户新增了一台500千伏安的变压器，而且帮助该厂及时调整了内部线路，使订单准时兑现。仅此一项服务就为客商增创效益100多万元。
    望直獐狮荡是宝应荷藕收购、加工、出口的主要基地，荷藕大多销往日本、韩国等十多个亚洲国家和我国上海、北京等四十多个大、中城市。每年销售藕约4万吨。基地形成初期，为了保证售往各处的荷藕干净、整洁，供电公司及时为基地架设了一条400伏线路0.75公里，并在18个码头电杆上安装了动力箱，确保电泵打水冲刷荷藕。由于荷藕出泥后不能长时间存放，否则就不新鲜，供电公司又为基地安装了路灯，这样晚上同样可以销售，确保了新鲜的荷藕能及时地运往各地。

    在采访结束前，何刚书记动情地对笔者说：供电公司员工用“<